男装行业断崖下跌后的救赎 从产品等方面进行转变.docVIP

据2014年财报显示，男装企业遭到了空前的惨淡：七匹狼全年营收23.9亿元，同比下降13.79%，净利润同比下滑24.19%;卡奴迪路全年营收6.99亿元，同比下滑12.41%，归属于上市公司股东净利润下滑90%;步森男装全年营收4.80亿元，同比下降26.21%，净利润为-1.04亿，同比下滑高达1820.16%;凯撒股份的营收虽然同比上涨了6.9%，但归属上市公司股东净利润仍旧下滑74%。 　　一直以来，男装行业在设计上较为中庸、单调，在销售渠道上主要以加盟、代理商为主，而许多的加盟代理商又并不从事服装行业，因此缺乏必需的零售经验。好的设计师和市场营销人才，一直是男装行业非常稀缺但却最为重要的两个因素，而这两个环节的弱势，直接导致了男装品牌普遍设计感不强、服装款式同质化严重、销售环节粗放，缺乏品牌溢价力等问题。 　　但现今，随着消费观念的不断发展以及国外时尚品牌的洗礼，男性对自身的着装已经从以前的随意简单，变的越来越重视设计、质地及细节的处理，希望通过着装展现出自己的喜好和个性追求，也就是相比女性消费者更看重服装的外在款式，男性消费者越来越注重衣服的整体品质。 　　因此面对新的市场需求，男装企业必须要展开一场自我救赎式的转型。而目前许多企业也意识到了这一点，在从产品、渠道等方面进行转变。 　　比如在产品上实现多元化。以希努尔为例，作为一家曾经主打西服的男装企业，开始意识到未