2012的作业流程.docVIP

2012作业流程 促销计划立案 店铺根据年度促销计划之纲要，并且仔细分析最近市场情况，商圈内竞争店的动态，以及消费者的动态，拟订本次的促销活动计划。 编列预算 以店铺每个月的业绩预算为参考值，而促销预算占到几个百分比（一般在0.5%到1%左右） 以促销活动为主题，完全视活动方案的大小所需经费而定，没有固定比例。 拟订促销的目的 一般消极性的目的只是为了短暂的业绩提升，应付性的节庆促销，以及为了应付竞争店而做的促销活动。而积极性的目的，除了要有以上目的之外，更要有提升店铺形象的目的，参与社会公益活动而增加更多的顾客数量。 拟订促销活动的日期、促销活动方式及活动办法。 设订促销活动的主要商品，并设订其大致销售目标。 与供货厂商联络，配合促销活动。 工作的分配及相关部门的协调。 宣传计划的拟订 现场气氛的布置； 对外宣传的广告媒体； POP广告的制作布置 促销商品的准备 订购促销商品； 确保促销商品的安全库存； 商品不足时，机动作补充订购。 促销活动的现场陈列、布置 宣传媒体运用 传单（DM） 报纸 VIP顾客短信 电台 海报、彩旗、气球 店内电视屏幕、店内广播 主题式促销类型范例： 新潮内睡衣展售会 活动日期：12/12（星期四）-12/18（星期三） 　　　　　12/18营业至晚上11点 活动地点：6F全层 活动内容：包括黛安芬、奥黛丽、莎莎、蕾黛丝、诗薇儿