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紫金港小组 创办KTV * 周边市场调查 创业机会寻求 ——紫金港分组 ?SYB 创业项目 范帅邦，王晓艳，袁健晨，刘东岩，谷民乐，姚垚， 冯建峰，吴鲲， 门月亭，何莉薇，姚焕军，徐学鹏， 调查范围 校医院小门?望月正门 望月南门右侧商业网点 望月南门左侧商业网点 腐败街左转一条街商业网点(至望月正门旁的联华超市) 调查内容 有多少行业？???????????????????? 每种行业有多少家单位？???????????????????? 每个单位的规模大小？经营特点？ 寻找空白点和机会点 ? 行业数目及构成比例 ? 行业中企业数目 各行业分析 ?餐饮业 规模：（平米）大多集中在30-80平米之间 从业人员：大多3-7人左右 经营特色：以经营特色地方小吃为主 评价：目前该行业市场趋于饱和，竞争激烈，部分由于特色不鲜明或存在重复建设现象，生意冷清。如：宾悦小炒和嵊州炒年糕 EXCEL ?市场机遇寻找-KTV休闲娱乐 从供给来看，目前休闲娱乐业中单位分布相对较少，行业中单位间竞争相对较小 对休闲娱乐业进行市场细分，大部分单位经营集中在网吧、足浴、桌面游戏等领域，没有KTV分布 从需求来看，主要从紫金港二万多名学生角度，具体见后。 目标市场 市场细分 休闲娱乐市场 KTV市场 市场机遇 初步分析 市场前景： 学生个性化休闲消费需求，esp. K 歌，“杀人” 特别是那些不喜欢唱歌只是想与朋友聚会的同学，唱歌的需求不强烈从而在聊天、玩团体游戏等方面有很大的需求 紫金港商业圈的发展，etc. 目前主要竞争者（地理位置学生消费去向） 钱柜~全国连锁~行业第一品牌 银乐迪~浙江省连锁~相对便宜 ?连锁经营 - 与生俱来的劣势: 缺乏个性化 装修、宣传、管理方面的统一性，使其在个性化定制上缺乏竞争力，一对一的营销较为困难。 ?距离、价格、环境、服务也是重要制约因素 紫金香颂特色型KTV Zijin Chanson KTV ? 我们的创业项目 紫金香颂 类型：服务型企业 地段：浙江大学紫金港校区附近 规模：微小型企业 定位：一个个性化的，带有“作坊式”意味的，小型的，以卡拉OK为主的休闲娱乐、聚会场所 主要产品：新型酒吧式KTV和包厢式KTV 创新点：结合传统量贩式KTV与酒吧的模式 创新点 相对于传统量贩式KTV的独特之处是其三分之一的面积为酒吧式的大堂。 该大堂有一个表演台，一个提供酒水饮料的吧台，及可容纳30余人的座位。我们将该大堂命名为“红磡”。 唱歌表演，休闲、交流场所。 吧台，杀人岛，涂鸦墙 主题活动、小型派对，学校社团聚会活动 红磡周围，便是独立的包厢。 * * * 大家提出5力，让几个字块一一出现，然后在逐一解释的时候，把灰色色块点出来。