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罗庄区—学年度上学小学教学教研工作计划
罗庄区2011—2012学年度上学期小学教学教研工作计划
2011—2012学年度下学期全区小学教学教研工作的总体思路是:以区教育局2011年工作计划和市区教研工作计划精神为指导,积极贯彻落实全教会和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》精神,以提升课程实施水平为载体,以自能高效课堂建设为重点,以促进教师专业化内涵发展为抓手,以教学科学化管理为保障,突出个性化作业教学改革,强化学科教研组主体地位,促进村级小学的内涵提升,加大对校本教研有效性的研究,进一步提高教研室职能水平,全面提高教育教学质量,努力开创全区小学教学工作新局面。
一、工作目标
总结提升自能高效课堂建设。2011年为高效课堂建设总结年,提炼推广典型课堂,提高常态课堂教学效率,全面提升高效课堂建设水平。
深入推进教师专业内涵发展。创新工作方式方法,深入推进校本培训工程、青蓝工程、读书工程、网络教研工程、名师工程,促进教师专业内涵发展,积极培育名师优秀团队。
积极创新作业教学改革。转变教育理念,创新作业设置、批阅、评价方式,优化教学评价机制,发现亮点,培植典型,努力实现“减负增效”。
扎实有效推进校本教研。强化教学研究指导中心建设,充分发挥其实体作用,切实提高校本教研的有效性。
切实提高课程实施水平。加强三级课程管理与指导,凸显校本课程建设,完善课程实施水平评估机制,切实提高课程实施水平。
村级小学优质均衡发展。深入推进全区村级小学教学示范学校创建工作,通过“送教下乡”“校际联盟”等活动,强化薄弱村级小学扶持,推动区域教育均衡发展。
二、工作任务及措施
(一)深化自能高效课堂建设,培植区域课堂教学品牌
1.开展团队研究,强化典型推介。(1)各学校要将此项工作作为“一把手工程”,主要领导要深入一线,深入课堂,靠上抓,带头抓,树立“教师的教学理念体现的是校长的观念,教师的课堂水平折射出校长的认识水平”的课堂教学改革观。要根据总体思路——学科主导,学校主体,区域推进,抓住重点,突破难点,彰显亮点,大力推广各学科高效课堂教学模式。(2)强化区级、处级和校级课改实验室建设,以学科骨干教师为引领,采取专家引领、同伴互助等方式,积极开展团队研究,在借鉴、引进先进教学方法的基础上,探索、实践、生成具有科学性、本土性、创新性的课堂教学模式。继续加大课堂教学改革评价力度,推介典型课堂,重奖典型教师。(3)区教研室将深入课堂,强化指导,培植一批有创新、有实效、可推广的典型课堂,适时召开自能课堂教学改革推介会。区教研室将评选罗庄区第二届“课堂教学改革之星”和“课改先进学校”。
2.狠抓常态课堂教学,大面积提高课堂效率。(1)要把提高常态课堂教学效率作为工作重心,进一步修订完善教干研教务教制度,狠抓“向40分钟要质量”不放松,采取“当一天学生”“教干下水”的方式,加大对常态课堂教学的监控力度。(2)多措并举,引导教师深入研究课标、教参、教材和学生,提高教材解读能力;变革教学方式和学习方式,将“先学后教、当堂训练”的教学理念融入到教学实践中去;认真落实好骨干教师听评课制度、青年教师汇报课制度、教研组研究课制度、公开示范课制度、课堂教学达标制度;层层开展课堂教学定标达标活动,大面积提高课堂教学效率。(3)区教研室将举行送教下乡、分片联研、高效课堂研讨会等活动;采取推门听课的办法,蹲点调研各学校常态课堂教学情况。
(二)夯实教学常规管理,切实提高科学化管理水平
3.优化教学管理机制。(1)积极创新教学教研制度,坚持“缩小管理模块,下移管理重心”,实行层级责任制,把学校中层以上干部分到教研组,全程跟踪督促,确保管透、管实、管到位,做到“分层管理、分级负责、分块包干、分项考核”,在精、细、实、恒上下功夫,切实提高管理效能。(2)区教研室将建立完善《小学教学研究指导中心建设评估标准》《小学优秀教研组评比标准》《学科教研员考核标准》,进一步加大教管教研阵地建设力度。教研人员要在“专业化研究”上下功夫,做到“10个一”(一篇论文、一场报告、一个日记、一篇读书反思、一个课件、一节公开课、一篇教学设计、辅导一节高水平课、帮扶一名弱师、包靠一个村小),狠抓教研员、教导主任、教研组长的管理与培植。年底,将举行学科教研组长及街道(镇)教研员论坛。
4.强化三级课程管理。(1)深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》精神,全面落实国家课程方案,重视音乐、美术、体育、品德与生活(社会)、科学、信息技术、综合实践课程,开齐课程,开足课时。各学校要成立相关领导小组,签订责任书,责任到人,层层落实。(2)进一步加大课程的领导力与执行力,贯彻落实《罗庄区特色学校建设指导意见(试行)》精神,结合实际,以自能高效课堂教学改革为着力点,以书
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