直属指挥部团建工作办法-中铁六局青年网-中铁六局集团有限公司.docVIP

中铁六局直属工程项目指挥部团建管理办法（试行） （征求意见稿） 第一章 总则 第一条 为落实“两个全体青年”要求，促进组织全覆盖工作目标的全面实现，进一步完善集团公司共青团组织工作体系建设，加强和改进工程项目指挥部团建工作，更好地发挥工程项目指挥部团组织在生产经营中的生力军和突击队作用，特制定本办法。 第二条 本办法所称的“工程项目指挥部”是指集团公司直属的工程项目部或指挥部（以下简称指挥部），具体解释参见《中铁六局集团有限公司工程指挥部管理办法》。（中铁六程[2005]268号）。 第三条 工作意义：指挥部是代表集团公司实施项目管理的前沿，是组织协调施工生产的一线，更是企业共青团和青年工作的重要阵地。大力加强指挥部团建工作是落实共青团组织“全覆盖”和坚持“工作重心下移”的具体体现，也是新形势下增强企业共青团履职能力，提升吸引力、凝聚力、战斗力的重要举措。 第四条 指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持党建带团建工作方针，以指挥部生产经营任务为中心，以建功育人为宗旨，以实现指挥部的经济效益、人才效益、社会效益为目标，不断开创指挥部团建工作新局面。 第五条 奋斗目标：建立科学规范的团建工作体系，探索新形势下基层团建工作的有效途径和方法，完善科学有效的基层团建工作机制，培养一批优秀的专兼职共青团干部，不断增强指挥部团组织的生机与活力，有效提高服务生产经营和青年成才的履职水平。 第二章 工作职责 第六条 指挥部共青团组织在同级党组织的领导下，在集团公司团委的具体指导下开展工作。主要职责参见《集团公司项目团建工作实施管理办法（试行）》（中铁六团〔2009〕7号）第二章。结合指挥部的实际特点，要注重加强青年思想政治教育，大力弘扬人品至上、诚信为本的企业文化，营造良好的具有中铁六局特点色的青年文化。应立足企业项目生产经营实际，找准服务施工生产、服务青年成才和加强团组织自身建设的结合点，在服务发展、建功育人等具体工作中充分发挥桥梁和纽带作用。具体任务是： 1.根据同级党组织和集团公司团委的工作部署和要求，制定团的工作计划；召开团委会和团的各项工作会议，传达上级指示精神，研究部署共青团和青年工作，对阶段性的工作进行计划、组织和实施。 2.积极发挥党的助手和后备军作用，富有实效地开展青年思想政治教育工作。广泛及时的开展青年思想状况调查研究工作，团结、教育和引导广大团员青年在实践中树立正确的世界观、人生观和价值观，爱岗敬业，实践成才，努力提高思想道德水平和政治素养。 3.充分发挥青年的生力军和突击队作用，积极开展 “重点工程争先锋、青春建功展作为”、“与祖国共奋进、与六局同发展”、“安全生产、青年当先”、劳动技能竞赛、导师带徒等主题教育实践活动，搭建服务青年成长成才的舞台，引导帮助包括协作队伍中青年在内的全体团员青年在实现企业又好又快发展过程中建功立业。 4.充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用。代表和维护青年合法权益，参与工程项目的民主管理。 5.扎实做好共青团组织建设工作，严格团的组织生活，研究制定符合企业实际的团组织工作条例和规定，建立健全团组织的日常工作制度并建立健全基础台账。 ?6.抓好团员教育管理和“推优”工作，协助党组织做好青年的管理和考核。 7.开展以青年联谊活动、青年志愿行动、演讲比赛、技术比武、青年文体等活动，进一步激发青年的工作热情和主人翁责任意识。 8.做好团的各项宣传工作，构建宣传工作体系，配合党组织营造良好的宣传文化氛围，重点宣传企业文化和团青工作情况为团的工作塑形添彩。 9.完成同级党组织和集团公司团委交办的其他工作。 第三章 组织设置 第七条 坚持党建带团建。根据集团公司党委《关于进一步加强和改进集团公司共青团工作的意见》（中铁六党〔2009〕32号）精神，在指挥部党政组织的正确领导和大力支持下，指挥部团组织建设要实现“五同步、五个一”。 “五同步”即：团组织与党组织同步建立，建立党（工）委的单位要根据团员青年情况设置团的组织机构；团组织班子配备与党组织班子配备同步考虑，要配齐、配强团的干部；团的工作和党的工作同步规划，要指导团组织制定工作规划；团的职能作用和党的职能作用同步发挥，要支持团组织发挥职能作用；团的工作与党的工作同步考核，要形成党团联考和党团互促的良好机制。“五个一”即：一张办公桌、一份团报团刊、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所，一定开展团青工作的时间和经费。 要落实《意见》中关于经费保障的要求。即：按指挥部所属35岁以下青年实有人数（包含流动青年在内），以每人每年不低于50元的标准列支团组织日常活动经费。共青团重大活动和培训项目经费实行预算审批。各级党组织要重视兼职团干部的工作，保证其从事共青团工作的时间，应适当给予每月100元左右标准的兼职工作津贴。