焦点小组访谈.pptVIP

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
焦点小组访谈

焦点小组访谈 重庆工商大学 内容 课程安排 案例 焦点小组座谈 实验说明 课后作业 课程安排 目标 完成一个产品或公司的满意度测评 程序 二手资料收集 定性研究 定量研究 二手资料收集 搜索你们组测评的公司或产品的相关测评指标,为焦点小组的提纲拟定做准备。 搜索引擎 专业杂志、期刊、网站 定性研究 定性研究方法是对研究对象质的规定性进行科学抽象和理论分析的方法,这种方法一般选定较小的样本对象进行深度的、非正规性的访谈,以进一步弄清问题,发掘内涵,为随后的正规调查作准备。 目前国内常用的定性研究方法主要包括焦点小组座谈、深度访谈、案例研究、投影法等。 定性研究与定量研究比较 定性研究方法的作用 更充分地定义要研究的问题; 提出在随后的研究中要检验的假设; 产生新产品与新服务的构想、问题解决方法与一系列产品特性等; 得到顾客对新产品的初始反应; 试答结构性问卷; 熟悉消费者的观点与词汇; 使研究者熟悉待研究问题的环境、消费者的需求和产品使用情况与问题等; 深度了解将要进行正规结构性研究的主题,等等。 双汇猪肉被曝用“瘦肉精”农业部派督察组查办 “瘦肉精”属于肾上腺类神经兴奋剂。如果把“瘦肉精”添加到饲料中,的确可以增加动物的瘦肉量。国内外的相关科学研究表明,食用含有“瘦肉精”的肉会对人体产生危害,常见有恶心、头晕、四肢无力、手颤等中毒症状,特别是对心脏病、高血压患者危害更大。长期食用则有可能导致染色体畸变,会诱发恶性肿瘤。 问题 看到该新闻后的心情 看到该新闻后的感想 你以后还会继续购买双汇火腿肠吗? 焦点小组座谈法的定义 焦点小组座谈法(Focus Group)源于精神病医生所用的群体疗法。目前的焦点小组一般由8-12人组成,在一名主持人的引导下对某一主题或观念进行深入讨论。 目的:了解和理解人们心中的想法及其原因。 关键:使参与者对主题进行充分和详尽的讨论。 意义:了解他们对一种产品、观念、想法或组织的看法,了解所调研的事物与他们的生活的契合程度,以及在感情上的融合程度。 实施焦点小组座谈的基本过程 选择小组座谈设施 招募参加者 选择主持人 准备讨论提纲 实施小组座谈 准备小组座谈报告 选择小组座谈设施 会议室 单向镜(或由电视设备直接播送到较远的观察中) 麦克风 地毯 圆桌 观察室 招募参加者 小组成员一般由有目的地选择出的那些从调研问题角度来看具有共同背景或相似购买及使用经历的人组成。 过滤性访问 避免已经参加过小组座谈的人 避免朋友、亲戚或同事参加 招募参加者(续) 一般由8人组成 太少? 太多? 5~6;7~8;9~12 一个半小时 开始10分钟,用于介绍和解释 招募参加者(续) 一般性的调研项目有4个小组就够了。确定原则是后来的小组是否对研究中的现象产生额外信息。 选择主持人(主持人的作用) 刺激小组成员参与讨论 把话题集中于相关讨论 指引小组成员互相交谈,而不是只与主持人交谈 需要理解问题的背景、熟悉调研目标以及客户希望从调研过程中收集到的最主要信息 了解小组的规模、小组成员的基本情况 选择主持人(优秀主持人的标准) 思维敏捷、接受能力强 一个“友好的”领导者 有一定知识但不是专家 好的记忆力 好的倾听者 务实而非浮夸者 选择主持人(优秀主持人的标准) 应变能力强 善解人意 一个全局思考者 一个善于耍笔杆子的人 准备讨论提纲 所要调研的问题 出示图片、样品的时间顺序 必须进行解释的地方 准备赠送的礼品内容 实施小组座谈 建立融洽的气氛 促使小组成员一起开始热烈讨论 小结 准备小组座谈报告 调研人员准备一个简要的、印象性的主要发现的摘要。 焦点小组座谈法的优点 参与者之间的互动作用可以激发新的思考和想法 可以在单向镜后观察参与者 易于执行 焦点小组座谈法的缺点 焦点小组所说的观点不一定都具有典型性 主持人的偏见、个人风格容易使结果产生偏差 实验说明 就某一公司的满意度影响因素开展焦点小组座谈 分组不变 选择项目 每个小组选出一名主持人 地点:80602 时间:15分钟左右 实验说明(续) 汇报焦点小组座谈报告(PPT展示) 课后作业 就小组所调研公司的满意进行二手数据收集。 经济与管理实验教学中心 经济与管理实验教学中心 2010.02 08市营、国营 比较维度 定性研究 定量研究 问题的类型 推测性 有限的探测性 样本规模 较小 较大 每一访谈对象的信息 大致相同 不同 执行人员 需要特殊的技巧 不需太多特殊技巧 分析类型 主观性、解释性的 统计性、摘要性的 硬件条件 录音机、录像机、投影设施、照片、讨论指南 计算机

文档评论(0)

zw4044 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档