谈谈从事社区工作的一些感想分解.pptVIP

我说，不行，这件事我非得干成。于是我 又多次到供热处游说。随行的同志都有些不好 意思了，我却硬着头皮几次三番地做供热处领 导的工作。经过多次讲明需求，陈述利害，终于打动了供热处的领导。我见到这件事有了希 望，就协助供热处的领导找区政府的领导，决心促成其事。待区政府领导同意办这件事后，我又与供热处的领导反复协商居民的投入问题。 最初的方案是居民每平米出资90元，我说，不 行。再协商定为每平米80元，我说，还不行。 有的同志就说，咱们别死皮赖脸地坚持了， 差不多就行了。我说，咱们的脸皮算什么，能为 居民办事才是真的。在我几次三番的坚持下，最 终定为每平米70元。居民群众很欢迎这个方案。 之后，经过紧张的施工，我社区实现了居民家庭 集中供热，这在汉沽地区是个首创。 在这个过程中，我丢掉了羞涩，多次敲开区 政府领导的门，到供热处去就像跑平道一样，不舍脸坚持是办不成的。 5、要不惧困难 开展工作，没有不存在困难的，世上没有 现成的果子等你去摘，只有在困难中前进，才 会获得丰硕的成果。这个道理，人人都懂。 然而，在现实社会中，有的人嘴上会这样 讲，但是，内心不具备迎接挑战，克服困难的 勇气，见硬就回。这不符合社区工作的需要。 我曾经干过这样一件事：我社区是一个老 城区，以前，由于缺乏管理，社区中违章建筑 较多，乱堆乱放现象更是普遍，总之一句话， 就是“脏、乱、差”。 200 年，我在居委会班子会上提出“下力 量整治社区环境，给居民一个舒适家园 ” 的工 作建议。当时，引起了一片热议。有的说，全 汉沽区都这样，我们何必自找苦吃；有的说， 居民的工作是不好做的，弄不好会丢人现眼， 半途而废。有的说，整治社区环境是上级部门 的事情，他们没有安排，我们小小的居委会有 这个力量吗？担任居委会主任的我却不这样认 为，只要这件事符合大多数居民的利益，就毫 不动摇地干。在我的坚持下，大家最终同意启 动这项工作。 说实在的，改造社区环境，还真不是一 件易办的事情。当时的居民还没有实现集中 供暖，每家每户都要生炉子，因而，劈柴、 蜂窝煤等物品都要找地方存放。还有一些会 过日子的居民，什么杂物都不愿意丢弃。动 员工作存在着千辛万苦。为此，我多次召开 社区党员和居民骨干会议，从防火、防灾、 防病等多个方面讲解社区环境整治的重要意 义，又找有关部门设计整治方案，向大家交 底，还采用各个击破的原则，入户走访。 在此基础上，我从支持整治的楼门入手，首 先清理楼道杂物，并进行粉刷。有了样板以后， 我就召开现场会， 请居民群众参观，请先进代表 现身说法，逐渐打开了局面。 楼道清理完毕后，就清理室外，动员居民把 杂物舍弃，对路面进行硬化，对统一建设的车棚 子进行粉刷。这项工作我们整整干了 个月， 所 付出的辛苦难以言表。最终，我们实现了预定目 标，在市委、市政府布置旧城区改造工作之前， 完成了本社区的环境整治任务， 展现在大家面前 的是整齐划一、面貌一新的社区，因而，受到上 级部门和居民群众的好评。 三、如何团结社区党委和 居委会一班人共同奋斗 社区党组织和社区居委会的成员，是社 区工作的领导者和骨干力量，这个团队的和 谐融洽十分重要，只有形成团结战斗的集体， 才会推动社区工作顺利开展。否则，心眼各 异，四分五裂，就不能很好地带领居民群众 搞好社区建设。 所以，我想再利用一点时间，讲一讲社 区党组织和居委会班子的自身建设问题。 其实，这个问题也不是三言两语就能说 清楚的， 我只是简单谈一下如何形成战斗集 体的个人体会。 1、要豁达大度 同志们走在一起，最忌讳斤斤计较。因为，每个人办事、说话都不会十全十美，总有不周到的时候。对此，就要互相包容。 其实，豁达大度是一种性格，也是一种修养。有的人的性格就是大大咧咧，这样的人好处。有的人心眼很细，但是，经过后天修炼，也养成了开阔的胸怀，我们说，这样的人有涵养。 我这个人性格有些大咧，不太关注细枝末 节。另外，我也时刻提醒自己， 不要计较周围同志的只言片语，有理也要让三分。 例如xxx 2、要允许犯错 在具体工作中，谁都可能出现失误。遇 到这种情况你怎么办？ 我的做法是，首先要立即着手弥补失误， 不能让失误产生过大的负面影响，能挽回的 就尽量挽回。其次要帮助同事查找失误的原 因，避免在一块石头上绊两个跤。再次要给 予谅解，不能抓住不放，批评指正是必须要 做的，批评过后，只要他认识到位了，就不 要过多纠缠。这样做，有利于同事的进步， 也有利于大家的团结。 例如x