油漆运作二部奖惩条违纪处理制度(修改).docVIP

油漆运作二部奖惩条例、违纪处理制度 版本号 1.0 页次 1/8 1.0目的： 1.1根据公开、公正、公平的原则，在教育广大的员工的同时充分发挥民主； 1.2在工作中将政治思想工作和经济杠杆有效结合，完善运作部对下属各项目部考核空白，从而对项目部的工作起到积极的推动作用； 1.3 为加强油漆运作二部员工遵守公司、油漆运作二部相关制度及劳动纪律的自觉性，加强对油漆运作二部人员的管理，为提高油漆运作二部服务质量水平，惩罚违章违纪、奖励先进，以人事管理制度为基础，根据油漆运作二部特制定本条例； 2.0适用范围： 2.1油漆运作二部全体员工。 3.0职责 3.1各项目部项目经理负责本制度的有效、合理、规范实施； 3.2 各项目部助理在每月KPI中对上月本项目部奖惩进行记录，并对奖罚金额进行统计； 3.3 运作部助理每月对项目部提交奖惩金额统计进行确认并汇总，报运作二部总监，确认后报人事部确认并备案； 3.3 人力资源部监督实施； 3.4 由财务部监管资金流向； 3.5 金额留存： 3.5.1运作部奖惩金额留存运作部； 3.5.2 对各项目部每月提取50%奖惩基金留存运作部，作为对项目部奖励之用。 4.0具体内容： 4.1油漆运作二部奖罚标准： 4.1.1油漆运作二部奖励：分为口头表扬和书面通报表扬两种。 4.1.1.1口头表扬标准：每次给予5 分—20分绩效加分的奖励。 4.1.1.2书面通报表扬标准：每次给予人民币20-200元的奖励。 油漆运作二部奖惩条例、违纪处理制度 版本号 1.0 页次 2/8 4.1.2油漆运作二部处罚：分为批评和点名批评两种。 4.1.2.1批评处罚标准：一次性扣款人民币10元、30元、50元。 4.1.2.2点名批评处罚标准：一次性扣款人民币80、100、120、150、200元。 4.2.油漆运作二部奖励内容： 4.2.1凡符合以下条件之一者，给予口头表扬奖励： 4.2.1.2受客户或公司其他部门员工联名书面表扬的； 4.2.1.3工作中善于发现问题，富有创新思维，为SOS改进工作，为公司降本节支作出较大贡献； 4.2.1.4在完满完成本职工作的同时，能积极配合项目部其它车间进行工作的； 4.2.1.5团结合作，关心他人，树立公司良好形象的； 4.2.1.6工作中严格要求自己，不断提高服务质量，在客户中产生较大影响的； 4.2.1.7工作技能娴熟，富有创新精神，为项目部员工树立榜样形象的； 4.2.2凡符合以下条件之一者，给予书面通报表扬奖励： 4.2.2.1工作勤奋认真，忠于职守，事迹突出； 4.2 2.2在项目部经营管理，增加效益等方面有显著贡献者； 4.2.2.3工作创新，使工作质量有明显提高，成本显著下降； 4.2.2.4合理化建议被采纳，工作创新、节约成本，在油漆运作二部范围内实施效益显著的； 4.2.2.5能够主动抵制不良行为，维护公司形象，减少公司损失的； 4.2.2.6为公司挽回损失，在损失财产值在2000元以上的； 4.2 2.7捡到客户遗失物品及时上交的，现金超过500元以上或财产值超过2000元以上的； 4.2.2.8连续三个月收到客户书面表扬的； 4.2.2.9能够主动起到项目部和客户之间的桥梁作用，给客户留下良好印象，多次得到客户好评； 4.2.2.10 能够及时发现并且避免较大的安全隐患； 4.2.2.11对油漆运作二部发展作出突出贡献的； 4.2.2.12工作中严格要求自己，在美满完成任务的同时能够主动积极帮助新进员工提高他们的业务水平，事迹突出，受到客户表彰者； 4.2.2.13有其他明显成绩者； 油漆运作二部奖惩条例、违纪处理制度 版本号 1.0 页次 3/8 4.3油漆运作二部处罚内容： 4.3.1有下列行为之一者，给予一次性扣款10元处罚： 4.3.1.1无故迟到或早退在5分钟之内； 4.3.1.2清洁车间通道路面及相关工作区域未放置告示牌1次； 4.3.1.3在公司宿舍内大声喧哗或影响他人休息者； 4.3.1.4未经项目部同意，擅自带人入住公司宿舍者； 4.3.1.5在工作时间聊天、躺卧或打瞌睡，情节轻微的； 4.3.1.6因个人过失致使工作发生错误，造成轻微损失的； 4.3.1.7在车间工作时，不戴工作帽或不穿工作服的； 4.3.1.8衣着、仪表、礼仪、言行不符合员工规范要求的； 4.3.1.9不按工作时间表或分派的任务进行工作，情节轻微的； 4.3.1.10浪费公物，造成轻微损失的； 4.3.1.11过失造成公司财物轻微损失的； 4.3.1.12未经批准使用不属于自己使用的办公设备、机器设备等，清洁轻微或未造成损失的； 4.3.1.13违反公司安全卫生规定，将不得带入工作场所的物品带入工作场所，情节轻微未造成任