丰县新城区医院门急住院综合楼配电电气施工方案.docVIP

丰县新城区医院门急诊住院综合楼 工程配电项目投标 施 工 组 织 设 计 宁波市柳西安装工程有限公司 2012 年 5 月 12 日 目 录 1. 工程概况 1.1 工程名称 1.2 工程地点 1.3 工程概述 1.4 工程范围及工作内容 1.5 工程特点 2. 编制依据 3. 施工工期及施工进度计划 3.1 要求工期 3.2 目标工期 3.3 施工进度总计划 4. 施工平面布置 4.1 生产临建及生活用房 4.2 施工用电 4.3 施工用水及排水、垃圾处理 4.4 临时设施拆除 5. 现场管理组织和关键人员安排 5.1 施工组织管理机构 5.2 人员配备计划及进退场时间 5.3 关键人员安排 6. 施工机具设备配置与进退场时间 7. 物质的采购供应和保管 7.1 所需主要设备材料的品种、规格、数量 7.2 物质采购方法与原则 7.3 物质保管 7.4 主要物质供应计划表 8. 主要施工方案与施工方法，施工顺序及施工周期，控制工程说明 8.1 高低压开关柜施工方案 8.2 干式变压器施工方案 8.3 柴油发电机组施工方案 8.4 母线槽施工方案 8.5 电力电缆施工方案 8.6 防雷与接地 8.7 施工顺序 8.8 施工周期 8.9 控制工程说明 9. 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 9.1 质量方针、目标 9.2 质量标准 9.3 质量管理组织机构主要职责 9.4 质量管理措施 9.5 质量管理及检验的标准 9.6 质量保证技术措施 10. 安全目标、安全保证体系及技术组织措施，确保工期措施 10.1 安全管理目标 10.2 安全管理组织机构及主要职责 10.3 安全管理制度 10.4 安全组织技术措施 10.5 特殊施工工序的安全过程控制 10.6 确保工期措施 11. 文明施工与环境保护 11.1 文明施工 11.2 环境保护 12. 施工中采取的特殊措施 12.1 工序管理点控制 12.2 严格控制质量产生异变 12.3 深入贯彻”以预防为主”的方针，严防质量问题产生 13. 夜间施工安排 14. 工程分包、转包和劳务人员培训 15. 档案管理、统计报表和竣工资料 15.1 档案管理 15.2 统计报表管理 15.3 竣工资料 附表一. 施工进度总计划表（横道图） 附表二. 施工机具设备配置表 附表三. 施工工序总体安排流程图 附表四. 劳动表计划表 1. 工程概况 1.1 工程名称 丰县新城区医院门急诊住院综合楼配电箱（柜）及变压器工程 1.2 工程地点 丰县东环路西、通慧路北侧。 1.3 工程概述： 丰县新城区医院门急诊住院综合楼配电箱（柜）及变压器工程；供配电系统供货与安装工程内容如下：高压配电柜：11台；低压配电柜：28台；干式变压器：3台。低压封闭式插接母线槽（每相电流1600A）：49米；低压封闭式插接母线槽（每相电流630A）：33米；低压封闭式插接母线槽（每相电流800A）：33米；封闭母线槽进出分线箱（电流500A）：5台；封闭母线槽进出分线箱（电流630A）：10台；高压电缆若干米。 1.3 .1 本标包含的主要工程项目及控制性进度 本标主要工程项目为变电站的供货、安装、试验、预调试、完工调试、工程保证测试、运行验收，提供与本工程有关的文件、培训维护和保证书。 主要工程项目控制进度为：①合同授予后3天内完成业主审批工作，组织施工队进场完成施工场所的临时用水、用电等生活、施工设施。②5天内开始运输设备到施工现场并组织安装与施工。③15天内完成所有变电站的施工及调试工程、同时组织人员培训。④20天内内完成保证试验及运行验收和收尾工作。工程总历时工期为20日历天，缺陷责任期为运行验收后的12个月内。 1.3.2 我公司完成本标任务的施工技术措施原则 (1)我公司将组织精良的施工队伍和配备强有力的领导班子,按项目法管理组织施工将任务层层分解，进行目标管理。紧抓关键线路的施工，使工程按期顺利完成。 (2)我公司成立至今先后完成了许多工程施工，积累了大量配变系统的施工经验，许多经验可以直接用于本标工程。 (3)健全的质量安全、技术经营管理组织机构，确保工程按质按量按期完成，并降低工程成本。 (4)配置先进的施工设备，采用先进的施工技术，确保工程按质按期完成。 (5)组织均衡生产和文明施工。合理安排年、月、周计划，具体实施时以周计划保月计划，以月计划保年计划，关键线路的目标预期必保。设备做到停放有序，经常清洗、维护、保养，保持较高的完好率。 (6)妥善处理与业主、监理、设计的关系在指挥部的统一领导下顺利完成本