美世国际职位评估系统第三版(IPE V.3) 介绍 美世国际职位评估法,即IPE系统,是职位评估的新方法,也是国际上最通用的两套职位评估方法之一。它包含了对各行业职位进行比较的必要因素,并通过不断地改进以配合机构的需要。 IPE系统实行四因素打分制,这四个因素包含了不同职位要求的最决定性因素,每一个因素可再分成两至三个方面,每一方面又有不同程度和比重之分。评估过程十分简单,只需为每一方面选择适当的程度,决定该程度相应的分数,然后把所有分数加起来便可。 职位评估系统的组成:四因素,十维度 第一个因素:影响 规模决定于 …... 如何为机构规模确定程度水平? 1 确定本身属于以下哪一类別的机构; 2 利用机构类別旁的倍数乘机构收入、销售额、资产或预算; 3 利用表A所列的程度水平,根据机构已调整的销售额或资产(单位:百万美元。若运作少于3年,请利用预算的营业额),挑选程度水平; 4 利用表B,根据总员工数目选择程度水平,对机构规模进行修正。 机构类别 倍数 根据销售额或收入: 制造和销售 20 商业服务 20 投资银行 20 装配和销售 8 保险 8 销售 5 零售
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