1、职业定位与团队经营.ppt

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两个和尚分别住在相邻两座山上的庙里,这两座山之间有一条河,两个和尚每天都会在同一时间下山去河边挑水,久而久之便成了朋友。   不知不觉五年过去了,突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”没太在意。哪知第二天,左边这座山的和尚还是没有下山挑水。一个星期过去了,右边那座山的和尚心想:“我的朋友可能生病了,我要过去看望他,看看能帮上什么忙。” 等他看到老友之后,大吃一惊,因为他的老友正在庙前打太极拳,一点儿也不像一个星期没喝水的样子。他好奇地问:“你已经一个星期没下山挑水了。难道你可以不用喝水吗?朋友带他走到庙的后院,指着一口井说:这五年来,我每天做完功课后都会抽空挖这口井,即使有时很忙,能挖多少算多少。如今,终于让我挖出了水,我就不必再下山挑水去了,可以有更多的时间练我喜欢的太极拳了。 “1+1”一定等于“2”吗? 群体 V.S. 团队 金刚石与石墨的启示 团队就是为了实现某共同的目标而由相互协作的个体所组成的集体。 经营: 就是今年种什么地,才能达到收入最高? ??? 1.团队组织目标十分明确:取经。 ??? 2.人才搭配使用合理:唐僧没什么本事,但能把握大局,而且执着;孙悟空忠心耿耿,能征善战,适合打头阵;沙僧老实巴交,最适合搞基础工作;八戒看似一无是处,但能讨领导欢心,能调节气氛,这种人有时也不可少。何况他能在日常生活中照顾领导,关键时候也能搭把手。白龙马稍欠一点,其实潜力还是蛮大的, ??? 3.制度虽不完善,不尽合理,但却很严格。孙悟空是人才,但好出格,金箍把他管束住了;沙僧老实,自我管理就行;八戒难成大事,只要让孙悟空管束住他就行了。 ??? 4.充分利用社会资源、人际网络。 ??? 唐僧师徒四人,西天取经,最后成功了 管事 把没有秩序变为有秩序,没有规范变为有规范,并且可量度、评估。 理人 工作意愿不强的人令其斗志高昂(改变态度) 工作能力不强的人令其提高能力(提升产能) 宝山壁画 宝山壁画是引人注目的昂贵文物。此壁画发现于阿鲁科尔沁旗东沙布乡境内。1994年列为“全国十大考古新发现”之一。宝山壁画中最引人注目的是《杨贵妃教鹦鹉图》。该画高0.7米、宽2.3米,用于笔重彩绘制,最突出的表现了 晚唐风格。唐代擅长绘贵妇仕女的大师周昉绘制了《杨贵妃教鹦鹉图》,不仅享誉中原,而且还影响全国各地。发现于阿旗宝山古墓里的这幅画,就是契丹人聘请中原画家按照周氏风格绘制的, 技法深得周氏画风的真传。在唐人真迹稀如星风的今天,能够从中完整了解唐代人物画的杰出成就,堪称美术史研究的辛事。这幅壁画现今保存在阿鲁科尔沁旗博物馆,历经千年,恍如新绘,是该馆的镇馆之宝。 欢迎大家观看! 金陵十二钗出家的妙玉和贾惜春 ,年轻守(活)寡的李纨、史湘云和薛宝钗, 被休的王熙凤 。他们一个都没有增到,一个也没有留住人,最后导致出家当尼姑的悲剧。 加强了党的领导,开始改变了旧式军队的习气和农民的自由散漫作风,部队面貌焕然一新,凝聚力、战斗力空前提高。 个简单的例子:如果有一车沙从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标 主管在团队管理中相当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。 大家好, 首先我们来看看成功人生的标准之一,改变观念1.打工是靠自己的能力吃饭,创业是靠自己的智慧和思考吃饭; 2.打工是靠别人给自己的平台来展示能力,创业是靠自己的决心和观念创造一个平台; 不少人在工作领域上,取得了不错的成就,那是挑水;而却忘记把握时间,挖一口属于自己的井,为了将来能一直有水喝,而且喝的很悠闲,是否也应该挖一口属于自己的井呢? 1+1=2吗,在一个良性发展的团队中,1+1大于2,众人拾柴火焰高,一朵鲜花打扮不出美丽的春天。 集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮 红 楼 梦 谈情说爱 金陵十二钗一个都增不到,最后出家当和尚! 增员重要,增员技巧也重要!! 思考:如何留住人? 从“中外名人” 看团队经营 三湾整编 只有不断扩大我们的队伍,中国革命才能取得 成功! 毛 泽 东 靠双手发财 不如靠团队致富 我去年赚87亿美元 连居亚州首富! 因为我增员做得好 现在每天全球有 几十万人为我工作 李 嘉 诚 现在全球有36000家连锁店为我工作,每天接待460万客户,我每天都在过着幸福的生活。 麦当劳总裁 怎么能让庄稼长得更好 选种、浇水、

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