- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
武汉珞珈学院工程
监理单位质量保证体系及质量保证措施
监理机构组织形式
二、监理人员岗位职责
㈠、 总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进场情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整理工程项目的监理资料。
㈡、总监代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
①负责管理项目监理机构的日常工作,检查和监督监理人员的工作。
②主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
③审查和处理工程变更。
④审查分包单位的资质,并提出审查意见。
⑤审定承包单位提交的技术方案和进度计划。
⑥组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
⑦主持整理工程项目的监理资料。
㈢、专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责本专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
㈣、监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6、做好监理日记和有关的监理记录。
㈤、 见证员岗位职责
1 、根据厦门市见证取样的有关制度规定,负责现场施工单位采集的材料、成品及半成品试件的见证取样送检工作;
2 、见证员应服从项目总监(或总监代表)的工作安排,根据《见证取样计划书》开展本职工作;
3 、见证员依照规范、规定的要求,配合施工单位取样员对进场的材料、成品及半成品见证取样送检;
4、 见证员负责审定反馈的检测报验单,交付信息资料管理员登记收档;
5 、见证员必须对所见证送检的材料负相应的责任。
㈥、 信息资料管理员岗位职责
1、信息资料管理员由总监理工程师安排监理工程师(或监理员)专职担任,负责项目监理部的档案资料管理;
2、执行有关档案收集和分发的指令,做好收发文的登记工作;
3、负责收集和归纳各专业监理工程师的监理日记,掌握工程进展情况和工作信息,完成监理日记汇总或填写工作;
4、负责项目监理部的办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用,办理领用手续;
5、负责工程会议的记录和纪要的整理,交付项目总监(或总监代表)审查后正式成文发给有关单位;
6、在项目总监(或总监代表)统一安排下,完成工程竣工后监理交付资料的归档整理工作。
三、质量控制要求
我公司在工程质量过程中,始终贯彻质量第一的观念,坚持科学的方法对质量进行控制。质量控制的原则是工程质量整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约。坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公证合理、热情服务”的原则;遵守“预防为主、动态管理、跟踪监控”实现工程质量总目标。对各监理部提出人员分工要明确,责任要清楚,作到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查
文档评论(0)