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11月22到24号的招生。人才复制
快速复制 快速人才复制教育与训练 专题课程特色 学员对象 向企业提供“管理者和员工教育、训练、实践”综合 解决方案,实现各类人才快速复制 以“训练”、“实践”、“倾听”、“观摩”、“参悟”, 深入3A“第一汽车制造模拟工场”研修 现场有爱就有幸福,感悟人格思想,打造团队建设。以“全员参与, 持续改善”精益精髓思想为基础,以科学的思维模式解决问题。 通过精益生产方式方法,提升目标管理和超越目标,打造先进的 经营能力。 绩效倍增的支持是改善,以标准化升级、布局优化、质量改进、 效率提升、物料精准配送为管理机制,减少浪费,让效率最大化 通过实际精益实践,激发改善思想和方法,创新意识! 部门主管、中层管理者、精益推进人员、现场管理者等 成果输出 从管理人格、管理思想、管理工具到改善能力、职业素养、系统的进行 教育与训练,实现人才快速复制。 时间 课程主题 课程内容提纲 11/22 模式管理→现场优化之 生产方式进化 生产管理的思想变迁 生产方式进化过程演练 布局优化、同期化生产 单件流生产方式 11/23 管理创新→绩效倍增之 精益生产管理 生产节拍管理 工序平衡与工序分割 物料的定点、定位效率最大化 标准化升级 品质管理,纠正与预防措施 设备精细化管理TPM理论与实践 11/24 卓越管理→解放企业高层之 自主管理运营提升 作业要素训练,员工技能提升 生产计划与交期 品种快速切换的效率体现 现场浪费与改善意识,现场探宝 改善提案与员工成长 中国技术的升级之路 导师介绍 授课大纲 授课方式 封闭式研修,学员全身心投入。 理论与实践相结合,激发智慧,启迪思路,让思想绽放。 专家现场深入指导,点评实践成果,提出改善建议,启发学员思路 多样式教学、案例分析、实战模拟、现场改善实战、专家交流 与点评等综合运用,为学员提供务实、有效的研修培训。 “学习、实践、体悟、践行”,以中国传统文化为核心, 领悟、探索中国企业管理之道,培养和打开学员心智。
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