赢在系统幻灯片.pptVIP

诚实守信 忠诚敬业 友爱协作 和谐发展 一、改变心智模式，搭建成长平台 心智模式是个人及组织成长的平台。一个人的成与败、成就的大小、财富的多少最初都是由心智模式决定的。组织的发展也是一样，全球企业家的发家史，已经历了三代十个阶段。从第一阶段比胆量，到现在的第十阶段的企业家已开始比胸怀。未来，哪个企业家的心智模式好，哪个企业家就会掌握财富及竞争的主导权。 在企业当中，首要的的任务就是搭建“心智平台”。因为人才有舞台才有价值！当每个人都致力于心智模式改善的时候，组织里的很多问题会迎刃而解。这是从董事长、总经理，到基层员工都必须修炼的基本课程，职场生涯的成功，就从改善心智模式开始！ 一、改变心智模式，搭建成长平台 一、改变心智模式，搭建成长平台 一、改变心智模式，搭建成长平台 一、改变心智模式，搭建成长平台 一、改变心智模式，搭建成长平台 一、改变心智模式，搭建成长平台 一、改变心智模式，搭建成长平台 一、改变心智模式，搭建成长平台 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 二、规划职业生涯，争做有用员工 三、经营生命成本，活出生命意义 三、经营生命成本，活出生命意义 三、经营生命成本，活出生命意义 三、经营生命成本，活出生命意义 三、经营生命成本，活出生命意义 四、会说话好办事，懂交际吃得开 四、会说话好办事，懂交际吃得开 四、会说话好办事，懂交际吃得开 四、会说话好办事，懂交际吃得开 四、会说话好办事，懂交际吃得开 四、会说话好办事，懂交际吃得开 四、会说话好办事，懂交际吃得开 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 五、没有完美个人，只有完美团队 赢 在 系 统 A：你有足够的时间吗？ B：时间对你的意义？ C：如何对待你的时间？ D：你还有多少时间？ 一位有足够的时间 十位需要10%的额外时间 四十位需要25%的额外时间 四十九位需要50%的额外时间 100位经理人中 时间的意义 四代时间管理法 ——留更多的时间给重要的事 第四代 重要紧急型 第一代 记录备忘型 第二代 规划准备型 第三代 优先顺序型 其实，即使是第一代时间管理法，很多人还是没有好好使用。不信，好好回想一下，有多少次去商场买东西，回来的时候才想起有的东西还是没有买。 认识时间的价值是管理时间的开始！由时间品质观点向时间成本观点转变。掌控生命的主导权、分清事情的轻重、倾听良知、权衡工作的缓急。 首先确定轻重缓急，然后排出优先顺序，进而规划准备，加上“挑勾作业”，记录备忘型的黄色便签纸，你会发现——时间是可以储蓄的！ 第二象限组织法 ——最重要的事先做 危机处理 时间消费者 迫切问题 识别新机会 紧急 非紧急 重要 非重要 1、救火型人生 2、防御性人生 3、忙碌型人生 4、庸俗型人生 许许多多的日子，我们只知道自己在忙，一天下来准备清点战利品时，却发现收获的只是疲惫。一晃就到了而立之年，总得有能立得住的战绩聊以自慰，却发现增加的只是更多的责任、负担和困惑。 你再忙也没有用，如果你忙的事情无助于有价值的目标。很多人的工作得不到领导的认可，是因为人们往往取完成自己认为重要的，而不去完成事情本身需要的。这正如顾客会买他们认为的事实，而不是你所宣传的和认为的事实。 留更多时间给重要的事 把握时间工作，那是成功的代价。 把握时间思考，那是力量的源泉。 把握时间运动，那是青春的秘密。 把握时间读书，那是知识的基础。 把握时间交友，那是幸福的大门。