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1 木桶定律与生产线平衡 2011-10-13 木桶定律 一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板，这一规律我们称之为“木桶定律” 木桶定律的三个推论 只有桶壁上所有木板都足够高,木桶才能盛满水 所有木板高出最低木板的部分是没有意义的,而且高出越多,浪费就越大 提高木桶容量最有效的办法就是设法加高最低木板的高度 生产线平衡 生产线平衡是对生产的全部工序进行平均化、均衡化，调整各工序或工位的作业负荷或工作量，使各工序的作业时间尽可能相近或相等，最终消除各种等待浪费现象，达到生产效率最大化。 2 木桶定律与生产线平衡 2011-10-13 生产线平衡与木桶定律 生产线的最大产能不是取决于作业速度最快的工位，而恰恰取决于作业速度最慢的 工位，最快与最慢的差距越大，产能损失就越大。 通过平衡生产，可以加深理解“一个流”生产模式法。通过“一个流”生产模式， 更加容易发现平衡损失（浪费） 3 生产线平衡改善 2011-10-13 平衡改善的方法： 改善耗时长的工程,缩短作业时间 A.分割作业,把一部分作业分配到耗时较短的工程 B.改善作业, 缩短作业时间(如:活用工具等) C.使作业机械化;提高机械的效能 D.并行作业,增加作业人数 E.更换技术水准更高、动作更快的作业人员 改善耗时较短的工程 A.分割作业,将其分配到其他耗时也短的工程,从而省略原工程 B.把耗时较短的工程结合起来。把需要两个人工程,改成一个人就能应付的工程. 4 平衡改善法则 2011-10-13 平衡改善法则-ECRS法则 符号 名称 说明 E 取消Eliminate 对于不合理、多余的动作或工序给予取消 C 合并Comebine 对于无法取消又是必要的，看是否可以合并以达到省时、简化的目的 R 重排Rearrange 经过取消、合并后，可再根据“何人”“何时”“何处”三个提问后进行重排 S 简化Simplify 经过取消、合并、重排后的必要工序，应考虑能否采用最简单的方法或设备替代，以节省人力和时间 采用ECRS法则进行改善时的优先顺序为:“取消”不必要的动作或工序（第一选择）；“合并”微小动作（次选）；“重排”作业工序或动作（第三选择）；“简化”复杂动作或工序（最后选择）