一个充满情怀的自媒体产品是如何一步步失败的？研讨.docVIP

一个充满情怀的自媒体产品是如何一步步失败的？ 2015-09-24 孙康 36氪 36氪 36氪 微信号 wow36kr 功能介绍 36氪(36K)是中国领先的科技新媒体，我们报道最新的互联网科技新闻以及最有潜力的互联网创业企业。 36氪微信号：wow36kr 编者按：本文来自投稿，作者孙康，产品新人，社交APP爱好者，坐标北京，欢迎勾搭，微信号：Lord-Ksun 文章首发于人人都是产品经理社区，授权36氪发布。 本文都是亲身经历，是我和一位合作人共同做自媒体的事情。在这次尝试中，我们做对了很多，避开了一些明显的坑；但同时在几个关键点上出现了问题，想借来分享给各位。 背景 去年11月到今年6月之间，我和一位合伙人一起做了一个自媒体项目，我们是介于普通青年和文艺青年之间的“伪文青”，有情怀，爱文艺，喜欢诗词歌赋，曾经在酒吧听流浪歌手唱歌到泪流满面，因此每次看到那些转发保平安，心灵鸡汤，明星八卦，不免有些low，于是希望能找到一群和我们一样的年轻人，证明我们不孤单，所以我们决定做一个自媒体。 定位 1.1 文艺兴趣社区 最开始的愿景是：改变文艺青年被歧视被边缘化的现状，为其提供施展才华的平台，建立互联网时代的艺术创造分享平台，以文艺为突破口输出追求美和优质生活的价值观。 盈利模式： 做小众艺术品交易平台，将优质UGC作品出版成作品集向全平台售卖，学习app store模式收取交易费。 别的公司的赞助，广告收益，只做相关的垂直产品的赞助，音乐绘画周边（毛笔，颜料…） 简单说就是吸引一部分精英和一部分文艺爱好者，让精英创造艺术买给文艺爱好者，收取中间服务费，打通闭环。 经过仔细讨论，这样会倾向于形成中心化的社区，运营压力会很大，初期优质的种子用户的获取，UGC的激励措施会比较难，同时这样和豆瓣的部分定位重合，以上这些以我们个人的资金和资源完全不可能运转起来，在没有资本涌入的情况下，我们放弃了这一方向。所以有了1.2 版。 1.2 小众价值观社群---主流精神之外的独立社交 我们对目标人群的理解是这样的：看似与时代格格不入，实际上希望交流；看似与周遭打的火热，实际上并非契合；独立思考、保持清醒、怀疑主流、理想主义。 迭代过程：1.0版由我们产生内容，借由微信微博平台用户阅读分享，吸引和我们相同调性的人群；2.0版可以投稿，接受核心用户的投稿，发布平台，让很多有表达欲有才华但没人看的人找到表达的平台，为其他用户提供优质内容，产生价值归属；3.0版走向线下，组织活动，形成兴趣社群。 细看起来，以上描述都比较虚，这个定位的落脚点在于产品内容的质量，核心是通过调性去吸引人群建立社区，难点是运营，如何能将信息扩散出去让更多人看到和参与。 但这个定位最大的问题在于通过调性去吸引，而没有研究用户是否真正有需求，描述很多，分析很少，对于目标用户群体有多大，我们可以连接到的用户数是多少，用户密度达到多少才能引爆传播都不知道，需求强度，频次，可替代程度都没有数据分析支撑。战略根基如果不稳，以后的无论细节上怎么做的尽善尽美，都十分危险。 产品结构 2.1 产品名称 基于我们希望通过调性去吸引用户，因此当时认为名称一定要有内涵，有意境，有逼格。想过叫“当然”“阔别”等，最终定为“蔚蓝公约”，解释是这样的：我们是一群热爱生活水手，期待着一次人生的远航，我们共同的价值就是公约，代表我们的社群理念。 这个名字听起来很有feel，但现在回头想想其实脱离了用户，因为后来有用户反映，乍听到这个名字以为是海洋生物保护的公益组织。 这个名字有两个问题： 名称用的比喻，含义复杂，一句话往往都解释不清楚，反观像微信微博这样的名字，简单易懂，就是微短信，微博客，包括美团大众点评一听就大概知道他们是做什么的。 音律不易于传播，四个字读起来费尽，反观陌陌脉脉探探这种叠字名称，尽管不是很特别，但容易传播，尤其是口口相传的过程中，容易被说出和记住。 所以这个名字表意不够简洁，音律上不易于传播，虽不致命，但也算不上及格。 2.2 产品板块 基于产品定位，我们组织除了产品的模块，也就是不同的栏目，我们对于每个栏目还都想了一句定位和slogan。 浪游：旅行纪实、城市摄影 清谈：深度思考的日常，探求义理之精微而达于妙处 风雅：短文、散文诗、绘画（原创、采集） 乐章：源自音乐的鉴赏，及创作背后的故事 志趣：电影、品茶、养花、手工等兴趣交流 明镜：近似人物的微传记 知交：高级粉露脸机会 以下不同板块的产品，最终是以调性统一起来的，共同叫做蔚蓝公约。 但我们知道如果同时开展这么多板块的话，以两个人的精力是远远不够的，因此在初期