亚马逊供应物流案例研讨.ppt

华南理工大学工商管理学院Amazon公司供应物流改善研究SouthChinaUniversityofTechnology论文汇报绪论1Amazon公司供应物流现状及问题2Amazon公司供应物流优化方案设计3Amazon公司供应物流优化方案效果4研究结论5SouthChinaUniversityofTechnology第一章绪论（1）研究背景：供应物流的优化，有效降低供应链运行成本，提高企业的经济效益和综合竞争力；通过有效管理供应链，缩短到货周期，从而提高客户体验；通过物流一体化管理的探讨，为国内电商的物流管理提供可借鉴的思路。我国电子商务迎来高速发展期面临的挑战：传统行业纷纷试水电商行业，市场竞争日益加剧；物流运作效率低，成本过高，占运营成本30%；供应商送货周期长，客户体验不佳。因此，优化物流布局、降低物流成本，缩短VLT，优化库存，成企业发展重点。研究意义：研究背景和研究意义第一章绪论（2）电子商务及物流：电子商务的特点、物流与电子商务的关系、电子商务的物流体系构成、电子商务物流模式及比较。电子商务具有普遍性、方便性、高效性、安全性、完整性和一体化的特点物流与电子商务的关系：1)电子商务发展依托于物流的发展;2)电子商务促进物流的发展电子商务物流体系的构成：主要包括入库物流和出库物流电子商务物流模式优劣比较文献综述（一）第一章绪论（3）2.循环取货物流的应用：循环取货的优势：