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eleventh edition ;谁是领导者以及什么是领导;早期的领导理论;图表17-1 与领导相关的七种特质;早期的领导理论（续）;行为理论（续）;俄亥俄州立大学的研究结论;密歇根大学的研究;管理方格;图表17-2 领导行为理论;领导权变理论;费德勒模型（续）;费德勒模型（续）;图表17-3 费德勒模型;领导权变理论;情境领导理论（续） ;情境领导理论（续） ;领导权变理论（续）;图表17-4 路径-目标模型;当代的领导观;当代的领导观（续）;当代的领导观（续）;当代的领导观（续）;图表17-5 团队领导角色;对权力的管理;创建信任;图表17-6 创建信任;员工授权;为什么要实施员工授权？;跨文化领导;图表17-7 跨文化领导;领导与性别差异;领导者培训;对领导的替代;需要掌握的术语