创我科技项目管理知识概要研讨.ppt

项目管理 基本知识体系;三种态度;一个简单的游戏测试！ 下面是游戏规则：;游戏内容：生产能力竞赛 1、按每组4人分成若干组； 2、产品：在给出的表格内，画出符合标准的“三角形”； 3、产品标准： “三角形”不可碰到表格的边线，否则，视为次品，不计入成绩。 4、游戏规则：每个“三角形”必须由小组中的不同人员协力完成，即每人每次只能在一个“三角形”中画一条线。否则视为违规，取消竞赛资格。 时间：赛前小组讨论2分钟； 竞赛时间2分钟。 奖励：画出的符合标准的“三角形”最多的小组。;游戏内容：生产能力竞赛 之二 1、按每组4人分成若干组； 2、产品：在给出的表格上，画出“三角形”； 3、产品标准：无。 4、游戏规则：自由发挥。 时间：赛前小组讨论2分钟； 竞赛时间1分钟。 奖励：画出的“三角形”最多的小组。 －－善意提醒：时代不同了…… ^_^; 系统了解软件开发项目的完整流程 掌握如何制定完整精炼的软件项目计划书 掌握软件设计过程中有效的成本预算及控制方法 有效的组织建立开发队伍 轻松调配各个部门资源的技巧 掌握全方位监督项目质量的方法 了解如何在项目错误进行时调整方向 学会进行项目的跟踪总结; 团队建设 项目管理概论 项目整体管理 项目风险管理 项目范围管理 项目进度管理 项目成本管理 项