制度培训—绩效考核研讨.ppt

;培训纪律;目 录;;绩效的概念;绩效管理的涵义;绩效管理体系的构成;绩效管理VS绩效考核;绩效管理VS经济责任制;有效绩效管理的六项特征;; ;实践表明： 80%的成功组织都做绩效管理。 实施绩效管理可以使股东赚更多的钱，提高股东回报率。 实施绩效管理可以把组织的工作压力层层传递到每一个人，叫做千斤重担人人挑，人人头上有指标。;对组织的好处 阐述组织期望，明确组织战略 弘扬组织文化，开发员工技能 人力充足供应，绩效持续改进 对主管的好处 传递上级期望，了解下属反馈 提供有效建议，建立伙伴关系 发现工作问题，增强团队意识 持续改进工作，打造高效团队;对员工的好处 明确目标 了解标准 平等参与 直接反馈 合理回报 自我规划;绩效管理能解决公司管理中的问题;结束