加强用工管理,实施减员增效若干规定研讨.doc

PAGE  PAGE - 14 - 关于加强用工管理、实施减员增效若干规定 为了规范用工管理，提高劳动效率，控制人工成本，优化队伍结构，根据集团公司《关于印发加强用工管理、实施减员增效指导意见的通知》（陕油人发﹝2014﹞92号）文件精神，结合公司实际，制定以下规定： 一、严控用工增量方面 （一）加强用工计划管理 2016年起，各单位、各部门各类新增用工需求必须以用工计划申请的形式报公司人力资源部审批，各单位人力资源部门在编制用工计划时要结合自身实际，以满负荷运行为标准，不得盲目夸大，每年上报用工计划申请不得超过2次。公司人力资源部根据计划上报情况进行实地调研分析，按季度汇总形成合理意见，经公司会议研究同意后，在公司内部进行调剂补充,或上报集团公司审批，在集团公司下达的用工增量中予以考虑。 （二）新增用工需求以内部盘活为主 2016年起，各单位增员需求优先在本单位内部盘活，盘活比例原则上不低于增员需求的50%；其余人员依照油田公司内、集团系统内、社会和院校招聘的次序递补，按相应程序履行报批手续。 （三）强化定员编制管理 1.各级机关科室及直属非生产部门人员必须按照公司“四定”方案要求，控制在定员范围内。该定员数根据企业发展情况在一定时期内保持稳定，除机构业务发生较大调整变化外，一般情况下不予调整，确因特殊情况需增加编制的，须报公司人力资源部审批。 为杜绝机关分流人员