医院绩效管理实施方案201501研讨.pptVIP

绩效管理实施方案 ;友情提示;培训目的; PC管理模式; 1、绩效管理的定义; 实现年度计划的路线图;组织机构; 绩效管理组织结构图;组织机构;领导小组下设办公室;为了使绩效管理工作的顺利开展和推行下设7个考核小组：;;组织机构;组织机构;绩效管理周期：; 一、绩效管理总目标 1、总目标的重要性 在战略规划指导下，即着眼现在又考虑未来，制定一年总计划目标 2、总目标的种类 经营目标 工作量目标 技术目标;绩效文化; 如何制定医院目标与各级目标分解;　 ;3、有谁来订立总目标 1）最高管理者：院长、全体班子 2）医院所设立的专职部门 3）由各部门主管参与制定 4）职代会讨论 4、公布总目标 年底或年初公布; 绩效管理目标设定的来源;设定目标的步骤; 科室名称： 年度： 科主任：