北京理工大学管理学课件研讨.pptVIP

?管 理 学?辅导;我怎样复习管理学？;第一章 管理的概念;二、管理的职能 ★ ★; 计划 选择适当地组织目标和能够实现组织目标的行动方案;三、管理者与管理对象 ; ;四、 管理学的特性 ★ ★;管理的二重性;五、管理的应用范围与管理的作用 ;六、企业的含义★ ★ ;第二章 管理思想发展史;2、对泰勒科学管理的分析 泰勒的科学管理是以提高生产效率和工作效率为中心展开的，但他本人认为科学管理的实质是工人和资本家双方进行的一场心理革命。 科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”。重视物质技术因素，忽视人及社会因素。 泰勒的科学管理的最大贡献是提倡用科学的管理方法代替传统的经验管理方法。 ;1、法约尔一般管理的主要内容 （1）管理的五个基本职能 ：计划、组织、指挥、协调与控制五大职能 （2）企业的工作与人员能力结构 法约尔认为，企业里发生的所有行为都可以概括为六类：技术性的工作 、商业性的工作 、财务性的工作、会计性的工作 、安全性的工作 、管理性的工作 。 （3） 管理的14条原则 劳动分工原则 、权力与责任原则 、纪律原则 、统一指挥原则 、统一领导原则 、个人利益服从集体利益的原则 、合理报酬原则 、适当集权与分权原则 、等级制度与跳板原则 、秩序原则 、公平原则