卓越执行力培训研讨.ppt

第一单元;一、执行是什么;《执行》：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。;关键要点： 执行是一种纪律，是策略不可分割的一环； 执行是企业领导人首要的工作。 执行必须成为组织文化的核心成分。;执行的核心： ;图1-2：执行定义图示;二、执行为何是企业成长的关键要素;图1-3：战略与执行的关系示意图;二、执行为何是企业成长的关键要素;二、执行为何是企业成长的关键要素;二、执行为何是企业成长的关键要素;图1-4：执行对于企业的意义;三、执行怎样成为企业成长的关键要素;第二单元;图2-1：构成执行的四要素;第三单元;一、心态要素怎样构建执行力;积极的态度（PMA）与消极的态度（NMA）;图2-3：心态影响执行的要素;部属具有良好的态度;表3-1：五种基本心态;一、现实心态：让信念与原则统一起来;二、逆飞心态：让行动与设想统一起来;三、无过心态：让自信与谨慎统一起来;四、专注心态：让智慧与坚韧统一起来;五、预启心态：让时间与空间统一起来;第四单元;一、势能：执行的环境管理工具;一、势能：执行的环境管理工具;二、矛盾：执行的过程管理焦点;三、杠杆：执行的环节管理工具;四、桥梁：执行的路径管理工具;第五单元;最高管理者 最高执行者 中层管理者 中层执行者 基层管理者 现场执行者;一、如何扮演最高执行者;二、如何扮演中层执行者;三