产品研发项目成功标准的系统界定.doc

产品研发项目成功标准的系统界定 本文由PMP_cn贡献 企业管理! 企业新产品研发项目成功标准的系统界定 企业新产品研发项目成功标准的系统界定 # 方! 炜, , 孙树栋# , 郭云涛 ($ 西北工业大学! 管理学院, 陕西 西安! %;;%#; 西北工业大学! 机电学院, #$ 陕西 西安! %;;%#) 摘! 要: 在对企业新产品研发 ()) ( 项目成功标准的有关文献进行评述的基础之上, 提出了一个企业 () 项目 成功标准的概念模型, 并从时间维度和层次维度两个角度对企业 () 项目成功标准进行了系统界定, 以期为企 业对 () 项目的成功进行提供参考. 关键词: 新产品研发项目; 项目管理; 成功标准 中图分类号: *+;,! 文献标识码: 文章编号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一, 引言 当代企业面临着激烈的竞争, 而新产品研发 ( ():4H KF;:9I@ :4G4E;KL4@) 是使企业不断获 得新的竞争优势的重要手段, 新产品竞争已经成为 企业竞争的核心领域之一.如何快速, 成功地开发 新产品对企业的生死存亡影响重大. 残酷的现实表明, 大部分的新产品未能进入市 场, 其失败比率在 0;Q . +;Q 之间 场的成功率仅为 ,/Q [#] [] 目.一项研究表明: % 个新产品创意, + 个进 每 有 入研发阶段, , 个进入市场, $ 只有 个能够获得 [] 成功 .另一项调查的结果则更差: 个新产 每 品创意, 个进入研发阶段, 0 个进入市场, 0 $ 只有 [0] 个可以在市场上获得商业成功 .在最近 ()S [#] R- 的调查中, 这个数字是 %: . 在对 () 项目成功与失败的研究中, 研究者 将面临双重任务: 确定 () 项目的关键成功因素 ( T6*D:TF5@5IAE 69II4DD *AI@;FD) () 项目的成 和 [#,] 功标准 .项目的成功与失败取决于项目关键成 [+] 功因素 , 因此对 () 项目的关键成功因素 T6S ( .例如, 产品 开发和管理协会 ()R-) ( 指出, 目前新产品进入市 .平均数并不能说明所有 问题, 但不管这个成功率是 ,,Q 或是 1,Q , 项目失 败的可能性依然很大.更糟糕的是, 上述数字并未 包括大部分在研发早期或研发过程中被终止的项 收稿日期: #;;, . ; . 0! 修回日期: #;;, . . ;# 的研究是非常必要的.但是要确定 () 项目 *D) 的 关键成功因素, 就必须先对()项目成功的标 作者简介: 方! 炜 (/%1 . ) 男, , 湖南平江人, 西北工业大学管理学院讲师, 西北工业大学管理科学与工程专业博士研究生. % 中国软科学 F11! 年第 44 期 准进行系统的界定, 不同的定义会产生不同的结 果 [!] 取经验并得到激励. [4E] B,7 @ C)D-70: 在研究项目成功的评价标 . 好的项目管理虽然不一定能阻止 #