工程项目管理绩效考核办法32页(知名企业内部)_ppt研讨.pptVIP

中铁xx集团有限公司工程项目管理绩效考核办法;内容提要;办法产生的背景;办法编制的依据;办法的核心与架构; 二、办法的架构 办法共10章45条，股份公司指导意见共11章45条，集团公司在股份公司指导意见的基础上进行了重新编组、扩展和细化。;第一章：总 则 第二章：年度基本薪酬 第三章：年度绩效薪酬 第四章：绩效考核指标 第五章：绩效考核组织与实施 第六章：超额利润奖励 第七章：全额风险抵押 第八章：模拟股权分配 第九章：其 他 第十章：附 则 ;第一章 总 则; 三、集团公司所属各子（分）公司对工程项目的绩效考核全面实行年度基本薪酬、年度绩效薪酬、超额利润奖励方式。 四、年度基本薪酬、年度绩效薪酬、全额风险抵押及模拟股权分配两种奖励方式，原则上允许在管理基础好的子（分）公司，同???项目具备条件情况下可先行试点再推行，具体由子分公司根据本办法要求制定实施细则，并上报集团公司审批后实施。;第二章 年度基本薪酬;第三章 年度绩效薪酬 ; 二、项目部专职书记与项目经理享受同等年度绩效薪酬。项目部班子其他成员年度绩效薪酬为项目经理的65%-85％，并与个人年度绩效考核结果相挂钩。 三、项目部员