建筑企业管理制度研讨.doc

建筑企业管理制度研讨

PAGE  第PAGE 11页 1、公司精神 用科技来武装企业;用管理来塑造企业;用制度来规范企业;用纪律来统一企业;用创新来发展企业。 2.2、工作思路 2.2.1、八字方针——————————制度、指标、考核、监督 2.2.2、管理体制——————————外园内方 2.2.3、发展模式——————————集团化 经营机制——————————市场化 企业管理——————————集约化 2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。 2.2.5、抓了市场,不抓现场,就会失去市场; 抓了现场,不抓市场,就会没有市场。 2.2.6、没有规模就没有竞争的实力。 2.2.7、企业追求的不仅是效益,更重要的是质量和信誉。 2.2.8、效益的来源——————————科学管理; 效益的基础——————————优秀人才。 2.2.9、做人要诚实,办事讲原则,方法要灵活。 2.2.10、用力去做不能达到合格;用心去做只能达到合格; 用智谋去做才能算称职。 2.2.11、工作要求:求新、求实、求快、求变。 2.2.12、工作不求质量等于没有工作。 2.2.13、今天的管理,明天的效益,后天的市场; 今天的成本控制,明天的经济效益,后天的企业发展; 今天的各自为政,明天的不正之风,后天的企业倒闭 2.2.14、企业没有危机感,就会被市场淘汰;

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