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新型班组建设班校家模式PPT研讨
机务工程部新型班组建设;为什么要创新推进机务的新型班组建设;员工;发展需求—“坚持终身学习”;机务工程部人员
共计159人;大安全格局;;;;;;;班组建设的基本原则;班组组建。各基层单位以有利于工作开展为原则,确定创建新型班组建设的基层单元。
年度申报。机务工程部新型班组的创建由各基层部门向部党委提出申请,并于公司党群工作部备案。
检查督导。组织新型班组建设考评工作,把检查工作贯穿于各项工作中,做到横向评建设水平,纵向看进步幅度。
挂钩联系。各级领导干部要切实落实“下基层、回班组”工作要求,与一线班组人员交流谈心,参与班团队建设。
评比表彰。各部门要在达标考核的基础上评选出标杆班组,广泛推广先进的经验做法。
班组长建设。
1)班组长的选拔。从党员和优秀青年员工中选拔。
2)班组长的培训。把班组长的培训工作纳入机务培训??理系统中。
3)班组长的使用。科学制定班组长岗位任职资格标准和岗位规范。
4)班组长的激励。各部门要建立完善对班组长的考评奖励、晋升等激励机制。
;;严谨务实;;; 机务工程部建立的第一个新型班组;
;班组组织结构;;
姓名;每日一提问——以问题为师;今日问题;姓 名;
本月课题;我的金点子;;;家有佳话;刘迅,你今天主持的早会效果真是太好了,你的台风真是越来越棒了啊,为你高兴!;;;谢谢
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