第十二章战略与企业文化研讨.ppt

第十二章 ;第一节 企业文化;二、企业文化的类型;三、战略与企业文化;四、企业文化的内容和结构;（一）物质层;（二）制度行为层;（三）精神层;第二节 企业文化设计;一、企业文化设计：物质层面;（一）物质层面设计：产品、技术;（二）物质层面设计：工作环境设计;二、企业文化设计：制度层面;（一）制度层面设计：组织机构;（二）制度层面设计：信息决策体系选择;（三）制度层面设计：制度设立标准;（四）制度层面设计：行为规范;1、行为规范设计：员工手册;2、行为规范设计：习俗、庆典、英雄人物、文体活动、礼仪;三、企业文化设计：精神层面设计;（一）精神层面设计：价值观念选择;（二）精神层面设计：经营哲学;（三）精神层面设计：管理理念;（四）精神层面设计：领导行为影响;（五）精神层面设计：强势与弱势文化选择;企业文化设计：精神层面示例;四、企业形象设计??CIS;（一）VI设计;VI设计：标志设计原则;VI设计：标准色、标准字;VI设计：应用设计要素系统;VI设计：基本要素系统;五、企业文化设计：企业文化调查;（一）企业文化设计：调查问卷设计;（二）问卷调查设计：问句设计;（三）企业文化设计：调查访谈;案例：;1、 蒙牛的文化精髓;;2、 独特的“口号文化”;