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上海经邦企业管理咨询有限公司 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：上海何为企业管理咨询有限公司第二篇：上海新也企业管理咨询有限公司第三篇：厦门儒邦企业管理咨询有限公司第四篇：上海容邦投资管理有限公司第五篇：上海晟辉企业管理咨询有限公司员工手册更多相关范文 正文第一篇：上海何为企业管理咨询有限公司 以天下之目视，则无不见也；以天下之耳听，则无不闻也；以天下之智虑，则无不知也。 何为有着强大的智力资源支撑 何为依托曾服务过的众多客户，借助与复旦大学、上海财经大学、上海市科委的良好合作关系，同时拥有着十余名具有雄厚理论基础和丰富实践经验的管理咨询精英，三十余位卓有成就的企业家组成的顾问团，百余名来自于来自亚洲一流商学院的的教授专家顾问团，以及众多中国本土知名跨国企业内有着十年以上实战经验的优秀职业经理人。 何为有着专业精湛的开发能力 何为能为客户度身设计解决方案和培训课程，协助企业在诊断的基础上建立完善管理体系规划，理清企业短期与长期的发展方向：短期内做到有的放矢，快速推动企业发展；中长期内，构建企业可持续发展能力。目前，我们拥有一批长期稳定的客户，与客户建立了双赢互信伙伴关系，至今已为100多个企业提供优质服务，其中有上海市科委、上海市科技创业中心、上海德尔福国际蓄电池有限公司、张江高科集团、上海信谊药业、中国电信股份有限公司上海分公司等。 何为具有卓有成效的精品课程 有：《管理教练》、《全面预算与内部控制》、《突破利润的瓶颈——精益成本削减》、《卓越五步-系统规划与建设销售队伍》、《kpi+bsc实战训练营》、《项目计划与控制》、《顾问式销售技术》、《创新思维训练》、《总经理的财务视角》、《采购管理》、《创新管理》、《关键时刻》、《流程管理》等。 何为始终秉承“先谋后事者逸，先事后谋者失”的理念，基于提供给客户企业的解决方案，导入有针对性的个性化培训课程，提升服务附加值，最终形成以管理为中心，解决企业的复杂、个性化需求的一站式定制整体解决方案。何为通过协助企业实施整体解决方案，重新规划整合企业市场定位、产品与服务体系，帮助企业达成业务目标和最大化的价值要求，并围绕这一目标构建与之相适合的公司运营体系及其运营机制（包括制度体系），促进企业转型升级进而使企业保持持续的行业竞争优势。 第二篇：上海新也企业管理咨询有限公司 一、 企业简介 上海新也企业管理咨询有限公司（sinya management consulting），是国内领先的企业 咨询服务提供商，以专业的服务品质和优秀的服务精神，为客户提供富有成效的增值服务。 公司的主要业务包括验厂咨询、认证服务、财务顾问服务，成功的为国内外数千间企业 提供验厂及体系认证咨询服务，迅速成为企业管理咨询和培训、国际标准认证咨询和培训、强制性产品认证和食品认证咨询的专业服务机构。 新也力争在企业发展的各个阶段发挥自身优势，为客户提供更全面价值链的服务。 二、企业的服务优势 1.最有效的通过方法 大量减少客户繁冗复杂的验厂资料准备工作，全程辅导，保证服务质量。 2.最专业的咨询顾问 我司专业咨询顾问师，辅导经验丰富，熟悉各种验厂审核程序，可及时根据工厂具体 情况，为工厂量身定做一套标准的验厂辅导方案。 3.最可靠的合作伙伴 选择新也，相信新也，一支优秀的服务团队助您通过验厂，企业选择我们无风险。 三、企业的服务流程 新也验厂咨询/辅导流程 咨询辅导工作原则上分为5个阶段，每个阶段的工作都是综合 项目标准、公证行特点和工厂实际情况三方信息而定，以确保验厂顺利通过。 第1阶段 调查工厂实际情况 第2阶段 验厂方案制定 第3阶段 验厂方案执行 第4阶段 模拟验厂 第5阶段 验厂陪同 四、优秀的团队服务 员工是新也最重要的资源。我们拥有一支稳定、高素质的专业咨询团队，他们分别来自 于行业机构、审核机构、法律、财务、投资、策划等各个领域，他们深厚的理论造诣、丰富 的企业管理实践经验以及多年的行业人脉，可以为各类客户提供优质高效的咨询服务。 五、企业的服务宗旨 服务是新也的立身之本。快捷、专业、创新，新也始终站在客户的立场考虑并解决问题，根据每个客户不同的实际情况，量身定做最佳、可实施的方案，为客户节约成本、增强竞争 能力，扩展发展机遇。 六、企业愿景与使命 培养专业一流的咨询服务人才 提供值得信赖的企业管理咨询服务 成为国内首屈一指的全价值链企业管理咨询服务提供商 七、企业的价值观念 serve in your ambition. 我们服务于您的雄心壮志，我们为员工提供更大的发展平台。客户的成功，员工的成长，必将是新也发