人力资源管理师培训2016第一章_人力资源规划浅析.ppt

*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;人力资源规划;二、企业组织机构设计的概念 企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。 企业组织机构可分两层：;三、企业组织机构设置的原则;任务目标原则分工协作原则;统一领导、权力制衡原则;集权与分权相结合的原则;稳定性和适应性相结合的原则;现代企业组织结构的类型;知识点回顾现代企业组织结构的类型;知识点回顾现代企业组织结构的类型;五、组织结构设计后的实施要则;能力要求;绘制组织机构图的前提准备和基本方法;二、组织机构图绘制的实例;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;一、劳动定额管理的内容;二、现代劳动定额的发展趋势;劳动定员水平核心和基本原则;衡量劳动定额水平的方法;第二单元劳动定额的修订;一、劳动定额定期修订的步骤;第三单元劳动定额统计与分析;二、实耗工时的概念及意义;产品实耗工时统计方法;二、劳动定额完成程度指标的计算方法;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*