质量创优方案研讨.doc

质量创优施工方案  PAGE 48 江苏广宇 1 工程概况： 658号机加厂房工程，位于西安市阎良区西飞厂房内，南临304厂房，西临518厂房，东临机加总厂，北临4号门大道，拟建场地基本平坦，场地地面标高介于389.9～389.90之间，本建筑主要功能为办公室及厂房。 本工程处于西安市172厂区内，由中航飞机股份有限公司西安飞机分公司开发，总建筑面积27355㎡， 其中主厂房面积18300㎡，附楼面积7482㎡，地下室建筑面积1627㎡。建筑总轴线尺寸为215.5m×95m，由单厂房和地上四层、地下一层的附楼组成，其中主厂房柱网为30m×7.5m、24m×7.5m，结构型式为钢筋砼柱钢屋架结构，柱顶标高为12m，附楼为钢筋砼框架结构，地下室为设备用房，层高分别为6.2m、5.2m；一层为生产辅助用房，层高为4.8m，二～四层为附属办公用房，层高为4.2m。 责任主体 建设单位：西安飞机工业（集团）有限责任公司 设计单位：中国航空规划建设发展有限公司 监理单位：陕西翔达建设监理有限公司 施工单位：江苏广宇建设集团有限公司 勘察单位：西北综合勘察设计研究院 2 质量目标： 创 “长安杯”工程。 3 质量保证体系： 本工程项目质量实行项目经理负责制，在公司质量部的统一领导下，项目生产经理及项目技术负责人主抓工程质量，由各工种工长及工种质检员贯彻落实项目质量计划，形成严密的质量管理体系，工作中对口管理、分别把关、层层负责，确保工程质量一次成优。 项目部质量管理体系 公司质量部 项目经理 生产副经理 项目总工程师 工程部 物资部 测放组 试验室 技术部 质 检 组 各施工班组质保 项目部质量管理营行体系 项目经理 项目质量员 土建施工员 安装施工员 木模班质量员 钢筋班质量员 砼工班质量员 砌筑班质量员 架子班长 粉刷班质量员 安装班质量员 材料员 计量员 翻样员 施工过程中质量交底、控制、检查、考评、验收 每道工序、每个施工部位、每个施工人员质量受控 在明确项经部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。 木模班：由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。 钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。 砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。 水电班：这几年长期参加高层施工，在上海市有影响的工程中承担过安装施工的人员组成。 粉刷班：建筑行业中专门承担粉刷任务，有一技之长的粉刷人员组成。 为了配合以上班组施工，外架子的搭设是否质量过关，也至关重要。所以，挑选了行业当中，专搞高层外脚手架搭设，能够熟练操作的人员组成架子搭设班。 以上这几班人员，所施工的工程质量，只要在项目部的正确指挥下面，一定能达到项经部所确定的质量目标。 项目部质量创优小组定期组织相关人员到先进单位学习先进施工技术和各相关的质量保证措施，互相交流经验，取长补短，不断提高自身素质，为创该工程的结构长安杯积累经验。 4 主要工序质量创优方案 1、创优技术措施： （1）坚持“质量第一”的方针，把质量目标落实到基层，建立质量管理责任制，把质量管理贯彻到施工的全过程。 （2）加强技术管理工作，认真做好图纸学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。推行“三不准”制度，即没有技术交底不准施工，没有报审监理检查认可不准进行下道工序，没有隐蔽验收不准施工下道工序。 （3）加强原材料检验、检测、计量工作，对钢材、水泥分批量抽样检查复验，严格把好检验关。 （4）成立现场技术协调小组，及时解决施工中各种技术问题，与设计人员、监理人员、检查人员，各专业密切配合，共同把好质量关。 （5）对工程质量实行全过程控制，从施工准备阶段到施工过程质量控制，到施工现场安全生产管理控制及资料控制，实施全过程。 （6）调集多次做过市优质结构的木工队伍及钢筋工队伍进入本工地实施基础及主体结构施工，调集技术过硬的粉刷队伍进来实施装饰阶段的施工，并抽调市政施工队来完成整个工程的室外总体工程，并调进多次施工管理过同类建筑的优秀管理人员组成项目管理班子。 （7）推广“首件样板”制，实施装修工程均要作小样板，从内在质量到外观观感，首先得到业主、监理的认可大家认识一致达到共识，确认已达优质，再全面铺开。 （8）制订施工工艺及技术措施，对每项工作施工前先要组织工程技术人