销售业务员考核激励机制创新方案oimc研讨.ppt

激 励 下 属 提 高 业 绩;激励下属提高业绩 Motivation For Improved Performance; 激励下属提高业绩 Motivation to Improve Performance ;激励下属提高业绩 Motivation to Improve Performance;激励的理由The Reason of Motivation;怎 样 激 励 员 工How do You Motivate Your Workforce;激励知多少？How Much Do you Know About Motivation;你能够激励你的下属。 为了使员工富有挑战性，经理应分配给他们更多超出他们能力的工作。 激励是工作之外的事情。 一些员工是无法被激励的。 给员工一些物质刺激就能使他们听话。 公开宣传公司和个人的成绩有助于激励员工。 让员工参与决策有助于他们做好工作。 大多数人想把工作做好。 让员工捉摸不定自己的进步有助于激励他们。 激励只有一个层次。;销售业绩取决于：Sales Performance Depends on;激励销售人员应掌握的原则;激励销售人员的方法;激励销售人员的方??;激励销售人员的方法;激励销售人员的方法;激励销售人员的方法;激励的基本模式The Basic Model For Motivation;奖励的类型Types of Rewards;外在奖励的关键Keys To Make Extrinsic Rewards Work;奖励的类型Types of Rewards;有效运用内在奖励的特点Characteristic of An Effective of Intrinsic Rewards;有效运用内在奖励的特点;有效运用内在奖励的特点Characteristic of An Effective Use of Intrinsic Rewards;业绩的成因What Causes Performance