项目管理概述研讨.ppt

项目管理概述;议程;我们所处的环境;如何实现战略目标？;1、实现战略到成果的有效方法;战略管理基本过程;组织项目管理理念;2、差距分析与项目管理;;;;项目管理效益统计实例;项目的大量失败产生对合格项目管理人才的迫切需求。 项目跨部门实施的特性，“按项目管理” 的管理模式的兴起 ，产生对新型项目管理人才的大量需求。 产品生命周期的缩短、项目数量的增多，以及项目日益复杂，造成对专业化项目管理人才的大量需求。 ;个人掌握项目管理的意义（一）;设想/需求;项目管理成为潮流;项目管理的应用现状;学习项目管理的目的;项目管理的学习内容;议程; 人类历史上，有记录的管理实践活动已有几千年的历史……;项目管理问题的提出;项目管理的突破性成就出现在20世纪50年代。 1957年，美国的路易斯维化工厂生产线检修。 检修时间从125小时缩减到 78小时，节省100万美元，关键路径法（CPM）产生。 1958年，美国海军北极星潜艇导弹项目产生了计划评审技术（PERT)，组织协调48个州的200多个承包商和11000多个企业，缩短工期2年。 ;1965年，国际项目管理协会IPMA成立(29个成员)。 我国在1991年6月成立了“项目管理学术研究委员会”，并成为IPMA之团体会员。其前身是华罗庚教授创建的 “ 统筹法－优选法学会”。 IPMP考试（A,B,C,D）; 1969年，美国项