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兴凤煤业有限公司运输质量标准化检查验收制度 一、总 则 1、为加强轨道运输安全管理，完善运输安全设施，规范作业标准，提高运输安全质量标准化水平;根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿窄轨铁道维修质量标准及检查评级办法》的相关要求，结合矿井运输管理的实际情况，制定本规定。 2、明确运输职能管理部门，不断完善斜巷运输管理制度，动态监督检查运输系统安全环境、运输设备的安全状况，主动管理，超前管理，精细管理；对运输系统的设备、设施、环境、人员，先管理、后使用，管理不留死角；对运输系统存在的各种隐患，先整改、后使用，现场不留隐患。 3、积极推广、引进新技术、新工艺、新装备，通过管理进步、技术创新、装备更新，逐步构建本质安全型运输环境。 二、成立运输质量标准化检查领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 三、时间安排 质量标准化大检查从2013年元月开始，每月进行一次 四、检查范围及重点 范围为全矿地面和井下井运输提升系统工程和设备，重点检查矿井各环节的绞车、轨道、道岔、挡车装置等运输安全装备及行车保护。 五、方法步骤 检查具体分三个步骤： （一） 安排部署和宣传发动 领导小组做好检查的安排部署和宣传发动工作，每月月初召开大检查动员会议，利用版报、安全例会、班前会等各种形式广泛宣传，广大干部职工了解和掌握大检查的重大意义，政策措施、方法步骤和具体要求。 （二） 检查验收 1、领导小组成员分工负责 （1）王建华负责运输质量标准化大检查全面工作，加强监管管理。 （2）徐小平具体负责运输质量标准化大检查的布置和监管。 （3）徐火金主要负责运输工程和设备质量标准化部分的检查工作 （4）王建奎主要负责运输安全装备及行车保护质量标准化部分的检查验收工作。 （5）王建华主要负责运输管理质量标准化检查验收工作。 （6）徐小平主要负责运输文明生产质量标准化检查验收工作。 （7）其他相关负责人和成员根据各自的职责，积极配合领导小组分工搞好检查验收工作。 2、工作要求 （1）必须在每月底之前全面系统地进行一次质量标准化检查验收。 （2）领导分工负责，成员职工协调配合。 （3）对存在的问题和隐患能现场整改的要及时在现场整改，一时不能整改的要报运输领导小组备案，采取措施，限期整改。 （4）对不负责任，敷衍推诿的相关领导及工作人员要根据责任制和奖罚制度给予处分，决不迁就。 （5）各分工领导要及时以书面形式上报领导小组自查自纠工作情况。不得弄虚作假，坚持实事求是的原则。 （三）再检查和总结 领导小组要适时组织安全生产大检查“回头看”再检查，重点是检查安全隐患整改情况。 三、保障措施 （一）加强领导，精心组织。检查由领导小组统一领导，各领导分工负责，相关科（室）、队配合。 （二）严格分工，落实责任。各分管领导，各有关科（室）、队要高度重视，切实加强组织领导，同时深刻汲取事故教训，结合本矿运输实际，明确时间安排、工作任务、职责分工、全力抓好此项工作。 （三）突出重点，全面排查。要坚决做到检查不留死角，整治不留后患。 （四）严格督查，确保实效。要规范检查方法和程序，强化责任追究，对工作进展缓慢、敷衍了事、检查不到位等问题的责任人，要通报批评并给予经济处罚。对因大检查工作不力而引发事故的，要依法从严从重追究责任。 （五）加强宣传，群防群治。要充分利用版报、会议、宣传资料等，加大对检查的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体干部职工，增强做好检查工作的主动性和自觉性。要充分依靠和发动广大职工参与检查工作，建立监督和激励机制，组织职工特别是专业技术人员全面认真细致地查找各种事故隐患。 （六）加强值守，高效应对。要严格执行安全生产24小时值班值守和领导干部在岗带班制度，及时掌握矿井运输系统动态，及时做好信息和协调，确保政令畅通。要严格执行事故专报制度，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报事故的行为。同时，要进一步健全应急协机制，完善应急救援机制和应预案，增强应对各类安全生产事故的能力，全力做好事故的防范应对工作。 来源：知度网 找制度，上知度 在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言 坚持创新发展加快转型升级　　 着力提高经济发展的质量和效益　　 　　 同志们：　　 刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求，相信大家通过深入学习领会和研讨，必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题，统一思想认识，凝聚改革发展合力，为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上，刘省长