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工作面试时,你的求职者不想听见的一件事
工作面试时,你的求职者不想听见的一件事
你会不惜一切代价得到人才,那么当你梦想的候选人询问你打算如何处理一些挑战的细节时,你会怎么做?一求职者如此问到,答复是:“我们是一个创业公司,往前走我们会找出答案的。”
这很可能是你的如意算牌,但它让你成为一位坏老板。不幸的是,这种候选人没有认识到这个小红旗,并接受了这份工作。回想起来,他说,他应该离那些还没有花时间来制定一个计划的公司远远地,越远越好。事情混乱,而领导则一直雇佣新人却不去解决问题。
每个人都明白,世界是不可预测的,创业公司中的生活比在一个稳定的公司中更加难以预测。你不知道你的想法是否将是有利的。你不知道是否你将能够继续获得融资。你不知道这是否会让你成为下一个比尔·盖茨或下一个拿着一份糟糕的信用评级申请一份临时工的家伙。这全是可以理解的。
然而,为了减轻这些风险发生的几率,你需要给出一个你想要的答案。你需要一个计划。这就是求职者寻找的工作:
一个清楚的职位描述。预测某人必须做哪些任务并不总是可能的,但预测某人应负的责任应该是可以的。遇到事情在解决表明有些事情会有冗员,一些重要的任务因没有分配而将不了了之,因为没有人去做。
有固定的工资。钱可以紧张,但你需要一个你将如何在商定的日期支付你的员工商定的工资的明确计划,。这不仅是对你的员工士气有好处,这也是法律问题。不同的国家对何时工资当发放有不同的法律。不要认为你可以到时候就“找出”支付工资的人。
一个真实的等级制度。扁平组织听起来很酷,但是钱要有限度。含糊不清,没有人知道谁负责什么,你得到的将是一片混乱。自然厌恶真空,所以经常会有人跳出来开始用权威来行动,而其他人会排队。问题是,它可能不是你想要在上面的人。这只是一个小恶霸的梦想。这不是你想要你的公司运行的方式。你的公司可以很扁平--不需要由六层的董事,董事助理、高级管理人员、初级经理和主管,但你需要给每个组织一位负责人。一个有权威人。
沟通。开始时,一切都还不清楚。当不清楚的时候,要诚实并沟通让事情尽快变得清晰。让人们留在黑暗中是没有任何帮助的,它不会帮助你的创业公司成长。
如果你想说出这句话,“我们是一个创业公司,往前走我们会找出答案的。”停止你正在做的事情,现在就解决。与与你的核心团队一起努力,在你开始拉员工上船之前就解决掉问题。因为你想要的高质量的员工在一个工作面试中想要的不是听到这句话。
在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言
坚持创新发展加快转型升级
着力提高经济发展的质量和效益
同志们:
刚才,书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述,特别就如何结合县情实际,围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求,相信大家通过深入学习领会和研讨,必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题,统一思想认识,凝聚改革发展合力,为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上,刘省长、都市长都围绕“创新发展”这一主题作了辅导报告。通过集中学习,我们进一步掌握了信息、熟悉了政策、引发了思考。创新发展作为国家战略在金塔如何落实,在经济社会发展中如何体现?对这样一个重大课题,大家都需要学习思考,在这方面我的学习也是初步的。根据县委的安排,我就围绕创新发展这一主题,结合工作实践和近期的学习体会,从为什么要创新?怎么样创新?如何认识和实施“双创”行动?谈些思考和认识,供大家探讨,不妥之处,请予指正。
第一个问题:为什么要创新?
习近平总书记指出:创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。党的十八届五中全会提出“五大发展理念”,并将创新发展确定为引领“十三五”乃至更长时期首要发展理念,摆在国家发展全局的核心位置,这是在经济新常态下国家对创新在经济社会发展中的重要地位及作用的崭新概括,更是国家应对发展新形势、适应发展新环境而作出的重大战略举措。习总书记强调,推动新一轮发展、实现“两个一百年”奋斗目标,“核心在创新,抓住了创新,就抓住了牵动经济社会发展全局的‘牛鼻子’”。可以说,推动创新发展是当前我国经济发展的动力、结构转换所需,也是实现数量型发展向质量型发展转变的必然要求。我国既面临难得的历史机遇,也面临与发达国家差距拉大的风险,只有努力在创新发展上实现新突破,才能跟上世界发展大势,把握发展主动权。
从国际竞争发展的大趋势来看:创新发展既是国家兴衰的经验所得,也是国际竞争的大势所趋。工业化以来的发展历程表明,越是创新活跃的地方,就越容易
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