- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
雅林现代农业园企划部
PAGE 9
雅林现代农业园
企划部筹建方案
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc332014853 一、前言 PAGEREF _Toc332014853 \h 2
HYPERLINK \l _Toc332014854 二、部门职能 PAGEREF _Toc332014854 \h 2
HYPERLINK \l _Toc332014855 三、组织架构 PAGEREF _Toc332014855 \h 2
HYPERLINK \l _Toc332014856 1、岗位职责 PAGEREF _Toc332014856 \h 3
HYPERLINK \l _Toc332014857 1.1、企划部总监职责 PAGEREF _Toc332014857 \h 3
HYPERLINK \l _Toc332014858 1.2、企划主管职责 PAGEREF _Toc332014858 \h 3
HYPERLINK \l _Toc332014859 1.3、企划职责 PAGEREF _Toc332014859 \h 3
HYPERLINK \l _Toc332014860 1.4、文案职责: PAGEREF _Toc332014860 \h 4
HYPERLINK \l _Toc332014861 1.5平面设计职责: PAGEREF _Toc332014861 \h 4
HYPERLINK \l _Toc332014862 四、品牌文化管理规范 PAGEREF _Toc332014862 \h 4
HYPERLINK \l _Toc332014863 4.1、目的与意义 PAGEREF _Toc332014863 \h 4
HYPERLINK \l _Toc332014864 4.2、内容 PAGEREF _Toc332014864 \h 5
HYPERLINK \l _Toc332014865 4.3、品牌管理制度 PAGEREF _Toc332014865 \h 5
HYPERLINK \l _Toc332014866 4.4、广告制作发布规定 PAGEREF _Toc332014866 \h 5
HYPERLINK \l _Toc332014867 五、操作流程 7
HYPERLINK \l _Toc332014868 5.1、品牌、文化管理流程 7
HYPERLINK \l _Toc332014869 5.2广告申请与制作流程 PAGEREF _Toc332014869 \h 7
HYPERLINK \l _Toc332014870 5.3、常规策划流程 PAGEREF _Toc332014870 \h 8
HYPERLINK \l _Toc332014871 5.4、企划部工作流程 PAGEREF _Toc332014871 \h 9
一、前言
企划部作为公司独立的一个职能部门,主要负责品牌建设与推广、企业文化塑造与宣传以及配合相关部门完成部分营销策划等相关业务的管理。
本方案描述了企划部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范、操作流程及通用工具表格,用于规范与指导企划部的业务工作,是企划部的基础管理文件。
二、部门职能
负责公司品牌建设、推广与维护,建立和发展公司的企业文化。
负责公司企业形象的建设、推广和维护。
负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关政府部门、协会的交流。
负责公司各类刊物的策划、排版、发行、运营和监控等工作。
负责公司网站构建、推广和维护,建立和协助完善网络营销系统。
依据公司发展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的发展服务。
负责公司科普园、旅游、餐饮、文化等宣传片的拍摄、监控等工作。
负责公司网站推广、维护、管理等工作,构建公司网络营销系统。
负责公司营销推广项目的整体策划方案和执行。
负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析并撰写书面报告。
三、组织架构
根据企划部部门职能制定本部门组织结构,如下图所示:
企划部总监
企划主管
企划
平面设计
文案
1、岗位职责
1.1、企划部总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
全面管理公司企业形象的统一制定、设计和实施规划;
执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查
文档评论(0)