邓君瑜-2015三级招聘与配置分解.pptVIP

人员招聘与配置;国家人力资源管理师国家人力资源经济师高校讲师从事国家职业资格考证培训;本章节近年的考情分析;本章节内容;第一节 员工招聘活动的实施第一单元 人员招募方法的选择;二、实施内部招募与外部招募的原则（P72新增内容） （一）高级管理人才选拔应遵循内部优先原则 （二）外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式 （三）处于成长期的组织，应当广开外部渠道 ;三、参加招聘会的主要程序（P72-73）;四、内部招募与外部招募的主要方法（P73-77）;1、对非管理层人员招聘，且特别适合于普通职员的招聘方法是（ ） A、推荐法 B、布告法 C、档案法、 D、招聘洽谈会 2、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（ ） A、校园招聘 B、借助中介 C、猎头公司 D、熟人推荐 ;1、实施内部招募与外部招募的原则以下说法正确的是（ ） A、高级管理人才选应遵循外部优先原则 B、当企业外部环境发生剧烈变化时，外部吸纳人才成为组织生存的必要条件之一 C、组织处于成长期时，应当大力培养企业的核心成员 D、高级管理人才选应遵循内部优先原则 E、组织处于成长期时，依靠内部招募与培养无法跟上组织的发展。 2、外部招募的优势包括（ ） A、带来新思想和新方法 B、树立企业的形象 C、外部招募成本比较小 D、存在着较小风险 E、有利于招聘一流人才 ; ;五、注意事项（P77-78）;第二单元 对应聘者进行初步筛选;二、筛选简历的方法（P79-80）;第三单元 面试的组织与实施 一、面试的概念（P81-82） （一）面试是单位最常用，也是必不可少的测试手段 （二）面试可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，以及语言表达能力、反应 能力、个人修养、逻辑思维能力等方面综合素质的状况 （三）通过面试，应聘者了解自己在该单位未来的发展前影，将个人期望与现实情 况进行对比，找到最好的结合点 （四）面试具有“由表及里”的特点，集合了“问”“听”“察”“析”“判”等综合特色。（新增内容）; 1、以下属于一般知识和能力的是（ ）。 A、智商 B、记忆能力 C、理解速度 D、数字才能 E、财务会计知识 2、面试可以使用人单位全面了解应聘者的（ ）。 A、社会背景 B、专业能力 C、反应能力 D、心理素质 E、身体能力 ;对面试考官而言;1、面试前的准备阶段;;面试座位图;面试方法;六、结构化面试问题举例（P87） 1、你为何要申请这项工作？（了解求职者的求职动机） 2、你认为这项工作的主要职责是什么么？或如果你负责这项工作，你将怎么办？（了解应聘者对应聘岗位的认知程度及其态度） 3、你觉得你凭什么优势来应聘这份工作？（了解应聘者对自己的能力与自信） 4、你认为最理想的领导是怎样的？请举例说明。（了解应聘者的管理风格及行为倾向） 5、你的同事当众批评，辱骂了你，你怎么办？（了解应聘者现场解决棘手问题的经验及处理冲突的能力） 6、你的上级要求你完成某项工作，你的想法与上级不同，而你又确信你的想法更好，此时你怎么办？（了解应聘者在困境中是否能够冷静地处理问题） 7、你来应聘，你的家里人态度怎么样？（了解应聘者的家庭情况及生活背景） 8、你有自己职业目标吗？或是你将来想在哪个领域上成就一番事业？（了解应聘者的职业发展需求）;提问方式;单选题 1、“如果我理解正确的话，你的意思是说……”这属于（ ） A、开放式提问 B、封闭式提问 C、重复式提问 D、清单式提问 2、（ ）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。 A、引导式提问 B、举例式提问 C、交叉式提问 D、假设式提问 多选题 3.在面试中，“由表及里”的特点，集合了以下（ ）方面 A、问 B、