2014年11月13日五步法普清华)分解.pptVIP

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普清华 手机QQ:895142199; 1996年9月-2002年9月中国人寿保险公司颖东区支公司部经理 2002年10月-2004年8月太平洋人寿保险公司团险部主任 2004年9月-2005年1月太平洋人寿保险公司双核部单证核算员 2005年2月-2007年6月太平洋人寿保险公司双核部柜面出纳 2007年8月-2007年12月太平洋人寿保险公司双核部核保员 2008年1月-2011年12月太平洋人寿保险公司营运部保全员 2012年1月-2012年2月太平洋人寿保险公司营运部高级保全主任 2012年3月-2012年11月太平洋人寿保险公司本部组训 2012年12月-2014年9月太平洋人寿保险公司银保部督训 2014年10月至今服务营销部督训 ;;;;;客户名单筛选的重要性;;二、客户名单筛选的方法;二、客户名单筛选的方法;;拿到客户名单以后,首先要进行系统资料的查询,包??客户的其他联系方式、客户是否在公司投保了其他险种、保单关联人的情况等,确保客户资料的详细和准确; 在客户资料的搜集和筛选过程中,要完成客户档案卡的填写,保证客户资料尽可能的完整和详实; 在后续的拜访过程中,要随时更新和补充客户资料,保证客户信息是最新的、有效的。;;客户约访;客户约访;客户约访;客户约访;客户约访;客户约访;客户约访;;客户拜访;客户拜访;客户拜访;客户拜访;客户拜访;客户拜访;客户拜访;       6、以点带面,各个击破   我们要想击破客户所提出的所有异议,这一道“统一战线”往往比较困难。所以,我们必须找到一个重点突破的点或者对象。    7、端正心态,永不言败   客户的拜访工作是一场机率战,很少能一次成功,也不可能一蹴而就、一劳永逸。我们既要发扬“四千精神”:走千山万水、吃千辛万苦、说千言万语、想千方百计为拜访成功而努力付出;还要培养“都是我的错”最高心态境界:“客户拒绝,是我的错,因为我缺乏推销技巧;因为我预见性不强;因为我无法为客户提供良好的服务……”,为拜访失败而总结教训。只要能锻炼出对客户的拒绝“不害怕、不回避、不抱怨、不气馁”的“四不心态”,我们将离客户拜访的成功又近了一大步。;客户拜访;客户拜访;;? 我需要体检吗? ? 明年还是你来收费吗? ? 如果以后你不做了我找谁啊? ? 以后的理赔也是你来帮我办吗? 。。。。。。;四、促成的时机和方法;四、促成的时机和方法;四、拒绝原因及拒绝处理的步骤;2.拒绝处理的步骤;四、拒绝处理的方法;(一)费用分解法;(二)间接否定法(是的……但是……);(三)询问法(请问……);(四)举例法(当然……但是……再说);意外的事情轮不着我 我年纪大了不用买了 我没钱,买不起保险 万一我死了,老婆又嫁了别人,我不是白投保了吗? 单位投保了,不用买 我没有结婚,不用买保险 我是中国人,不用买保险;说服训练之一:意外的事轮不着我 ;说服训练之二:我年纪大了,不用买了 ;准客户:“那是,我四十好几才养了这么个儿子,能不疼爱吗?”?;说服训练之三:我没钱,买不起保险;;说服训练之四:万一我死了,老婆又嫁了别人,我不是白投保了吗?;说服训练之五:我们单位投保了,不用买了?;说服训练之五:我们单位投保了,不用买了?;;说服训练为六:我没有结婚,不用买保险;;说服训练之七: 我是中国人,不用买保险;;;新产品推出时; 客户不满打电话过来指责时; 自己职级晋升时,竞赛得奖取得荣誉时; 客户家中遇有重大事件; 客户需要帮助时,如客户需办理加保、保全、变更、迁移、理赔等业务时; 其他能够很自然地与客户进行接触和面谈的机会……;;二、转介绍—为什么要做转介绍;二、转介绍—为什么要做转介绍;比其它方法更容易获取有潜质的准客户; 可信度强,促成率高; 转介绍的客户有从众心态; 获得再次转介绍的机率高; 销售人员遭受拒绝的可能性小; 建立成熟的目标市场 。;杨先生,在和您接触的这段时间里,我了解到您是一位即有责任感又注重规划自己未来的人,我想您一定也有一些同样想法的朋友,您是不是能将他们介绍给我,让我有机会与他们认识,分享彼此的生活经验呢。 ; 杨先生,请问您最好的朋友是…… 在您的朋友当中,有没有人最近获得了升职? 在您的朋友当中,有没有人刚结婚或是订婚? 在您的朋友当中,有没有人刚生了宝宝? 在您的朋友当中,有没有人最近搬到您家附近做了邻居? 在您的朋友中,是否有人刚康复出院? 在您的朋友中,是否有人刚购买了汽车? ;获得的转介绍信息一定要及时记录到客户档案中,包括其家庭状况、健康状况、最佳接触时间、已有的保障情况、电话号码及个人兴趣爱好等; 第一次向老客

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