严守纪律.ppt

严守纪律，成为公司最需要的员工;一、纪律至高无上 二、纪律意识，执行力的根本保证 三、为什么要淘汰不守纪律的员工 四、时刻行走在公司要求的轨道上 五、服从—纪律—战斗力 六、纪律保证你能“飞到更高处”;一、纪律至高无上; 狼群一般都是以家庭为单位，虽然也有狼单独捕食，但绝大多数狼都没有这样的“自由愿望”。因为恶劣的自然生存环境决定了它们必须群居生存，一旦它们离开了群体，就可能四面受敌，命在旦夕。狼可不会为了人类所谓的“绝对自由”而置生命安危于不顾。 在狼群中，动物学家一般将狼的首领叫阿尔法狼，阿尔法狼由一头雄壮勇猛的公狼担任，它负责狼群的所有重大事件，拥有至高无上的权利。 如果狼的在捕食时遇到一大群猎物的目标，而自己所在的狼群的力量又不足以对目标造成伤害时，它们就会通知其他狼群，让其他狼群与它们组合到一起，有时候这种狼群组合的规模相当大，最多时可以达到几千头。这些狼群一般会有一个总的首领——狼王。狼王是狼群在平时交流的过程中推举出的公认的实力最强大的阿尔法狼。 在共同捕猎时，狼王就是最高首领，狼群的一切行动都要听从它的指挥。一般情况下，狼王有着丰富的实战经验。在狼王的指挥下，每条狼都有自己的任务。对于自己的任务，每条狼都会义无反顾，尽心尽责；它们会无条件地服从狼王的指挥，即使是为了试探对手的实力而佯攻的狼也毫无怨言，但它们却很有可能因为狼群的整体利益而受伤甚至牺牲。; 狼族是群居动物中组织性最严密、最讲秩序的族群。它们的社会组织遵循一定的社会阶层模式，其重要特征就是等级制度非常明确。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队 ，必定是一个有纪律的团队。同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工。可以说，纪律，永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。对企业而言，没有纪律，便没有了一切。; 波士顿咨询公司全球总裁保罗·博克纳曾经说：“在不确定的时代下，中国企业必须明白战略计划是个不断更新的过程。中国很多企业其实具有很好的战略，但是需要强大的执行力。因为光有战略是不行的，关键是执行。中国企业有一个好的战略是必需的，很多时候，中国企业并不缺乏战略，而是缺乏执行，很多好的战略并没有付诸实践或实践不到位。而中国企业要进行战略管理形成良好的执行能力，必须注意三条原则： 要有优秀的人才 ，要很努力地工作，并具有良好纪律。”这就是著名的“不确定时代下的企业管理三原则”。; 我们知道，在所有的组织形式中，军队的执行力是趋于完美的，而这样的执行能力恰恰建立在严格的纪律基础上。 军队中提倡令行禁止，快速反应。任何事情，只要命令下达，就要严格执行，而且要不折不扣地执行。上过大学的人都参加过军训，我们知道军训都是从很小的事情开始的，不都从睡觉、起床、集合、报数、军姿、军容、吃药等日常行为开始训练，任何出错的人都会受到纪律的惩罚，比如站军姿，等等。刚开始的时候， 有很多很多的人都不理解，就这点小事情，用得着那么认真吗？仔细想想，这种训练是有它明确的目的的。 从小事培训，其实是在培养一种纪律性，一种“没有任何借口”的纪律性，一种“令行禁止”的纪律性。只有这样，到真正执行打仗等艰巨任务时，才能够绝对服从上级命令，做到使命必达。在军队里，命令就是一切，“理解了要执行，不理解也要执行”确实是军队里的真实写照。; 美国的海军陆战队是世界上成立最早的一支精锐部队，被美国视为军中的宠儿，是美国快速反应不对的主要作战力量。为什么海军陆战队要求“毫无保留地服从”？这事一个十分简单的道理。因为没有服从的精神，就没有纪律，没有纪律的军队就没有战斗力，有效地完成任务则更无从谈起。如果你亲眼看到过美国海军陆战队的训练和生活，让你体会最深的可能莫过于“服从”二字。 长官一声令下，队员立即无条件执行——滂沱大雨中，士兵照常训练，执行口令不得有丝毫懈怠；没有长官的命令，行进路上的水洼沟壑好像根本就不复存在；新兵的第一次跳伞训练，每个人在机舱口都不得有一丝犹豫。 无论前面是生是死、是水是火，只要你是美国海军陆战队员，“毫无保留地服从”就是你的首要职责！; 服从纪律是军人的天职，也是军队战斗力和执行力的有力保证。在军队中，每一个士兵应该意识到自己的职责就是服从，并坚定不移、不遗余力地执行好，这样才能确保集体行动和总体任务圆满完成。 林红是一名保险公司的从业人员，她是大区仅有的6个顶级会员之一。当别人问起她成功的经验时，她说：“我曾是一名军人，客户的需求就是命令。对于每一项命令，我都会全力以赴，不计代价地完成，因为服从命令是我的习惯。”; 服从命令的习