人事招聘的管理节点分解.pptx

人事招聘培训的要点; 招聘与培训;5.人才招聘三要点 A建立内部人才标准体系（20%）B专业人才测评（30%） C有效问话（50%） 6.新员工职前培训 A新员工职前培训的目的B职前培训流程设计标准 C观念梳理D培训内容E职前培训的重要提示 7.有效培训 A复训制度B学习记忆方式C成人的学习心理 D企业培训体系打造关键点E培训前中后F培训落地六要决G常见培训误区 ; 1：招聘成本、培训成本、行政费用等人工成本上升； 2：由于人员流动率无穷大，造成员工士气低落； 3：由于工作的交接与连续性，使客户服务受到影响； 4：不断填补空缺职位，无暇顾及企业经营目标业务工作； 5：客户及商机的损失； 6：业务的专业程度无法形成。 ;一：人才招聘七问 二：开好思想动员会 ;一：人才招聘七问;1）去招聘的团队，提具体要求与标准 2）老员工;3.人才招聘的渠道; 招聘八大要素 人才市场和校园;招聘广告取胜法则; 招聘八大要素 人才市场和校园;4.人才招聘的细节与观念;面试官要留给应聘者的感觉;举例： 人才市场和校园招聘 面试流程(全程5分钟) ;面试通过后发的《录取通知函》; 我们不能以第一印象判断别人， 但别人一定以第一印象判断我们！ ;5.人才招聘三要点;二：专业人才测评（30%） 现场测试，拿结果说话 三：有效问话（50%）