XS第二章工作分析与工作设计(一)概述.ppt

人力资源管理;学习重点: 工作分析的概念及作用 工作描述和工作规范 工作分析的流程与方法;章节安排: 第一节 工作分析概述 第二节 工作分析的流程 第三节 工作分析的方法;引导案例 一、工作分析的基本术语 工作要素：是工作中不能再分解的( ) 。 任务：为了达到某种目的所从事的一系列活动，由一个或多个( )组成，是工作分析的( )。 责任：是员工在工作中需要完成的主要任务或大部分任务，可由一个或多个( )组成。 职位（岗位）：是承担一系列工作责任的某一任职者所对应的( )，它是组织的基本构成单位。职位与( )一一对应。 职务 ：是由一组( )相似的职位所组成，一种职务可以有多个职位。; 职系：指一些( )相同但( )轻重和( )程度不同的职位系列。 职组：也称职群，指工作性质相近的若干( )的总合。 职级 ：指将工作内容、难易程度、职责大小、所需资格都相似的职位划为同一职级，实行基本相同的薪酬体系。 职等 ：指对工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、所需资格都相似的职级的归纳。; ;二、工作分析的定义 工作分析(job analysis)或称职务分析、岗位分析， 是指对某