HR做好新员工入职培训至关重要概述.pptx

当企业面临亏损时，入职培训往往是最容易被砍掉的培训项目之一。然而，无数证据都表明，新员工所接受的第一项培训是至关重要的。 在商业人士所用的诸多术语当中，“入职培;训”（on-boarding）大概是听起来最乏味的一个了。和“组织再造”“综效”或者“核心竞争力”这些听起来更加深奥的专业名词比起来，“入职培训”毫无神秘感可言;。它指的是新进人员通过习得必要的技能、知识和行为，从而成为“合格”员工的过程。 通过入职培训来确保新员工能快速发挥生产力，是极为重要的。人力资源咨询公司Cogn;isco Group的一项研究显示，全美企业由于入职培训不到位、员工未能及时了解自己的工作所造成的损失，每年高达约370亿美元。但另一方面，入职培训又是很容易受;到景气波动影响的一类项目。当经济衰退、企业面临亏损时，往往会把脑筋动到削减培训开支上，其中入职培训又是最容易被砍掉的一块。 不过到了今天，许多组织已经开始重新思;考入职培训无可取代的价值。对于该怎么做好入职培训，每家公司的做法各有不同。但无论如何，有总比没有好。 做好准备，迎接千禧一代 对今天的人力资源经理而言，和其他人;力资源管理程序一样，入职培训项目必须优先考虑到某个特定族群的需要：千禧一代。 据估计，到了2020年，千禧一代（指出生于1980年至1995年之间的人）将占据整;个职场的半壁江山，他们的价值观和工作形态也将成为主流。例如，普华永