医院科室如何实施绩效管理概述.ppt

;医院面临的环境与风险;医院面临的环境与风险;科室为什么要进行经营与管理？; 管理的10个阶段 第一阶段：经验管理??? 第二阶段：效率管理第三阶段：成本管理??? 第四阶段：质量管理第五阶段：人本管理??? 第六阶段：知识管理第七阶段：创新管理??? 第八阶段：文化管理?第九阶段：战略管理? 第十阶段: 品牌管理; 管理第一阶段段：经验管理 过去，农业学大寨、工业学大庆，我们到处学经验。 所谓的经验,就是说: 我过去这么干，成功了，这就是一个成功的经验； 我过去这么干，没成功，这就是一个失败的经验。 在变化速度加快的社会环境中， 我们要提出一个新的观念： 今后学习的主要方向不是向过去学习， 而是要向未来学习！; 管理第二阶段：效率管理 “时间就是金钱，效率就是生命。”这句话没错。 但是，假设你准备向东去，却开了一辆奔弛轿车 高速向西开， 速度越快，则离目标越远。往往有人 上的“响亮口号”：执行最重要！细节最重要！事实 是： 战略和方向错了，执行力和细节越好，死得越 快！所以我们要改一个字，效率管理还不足够， 我们所追求的是企业的效益而不只是效率！;