员工激励系统概述.pptVIP

第一节 员工激励概述 第二节 薪酬管理 第三节 员工奖惩管理 ;第一节 员工激励概述;一、员工激励的内容;激励原理;二、员工激励的含义和特征 ;有明确的被激励的对象，即被激励的人。 通过激励使企业员工产生从事某种活动的内在愿望和动机，而产生这种动机的原因是需要。 企业员工被激励的动机强弱，即积极性是看不见、听不到的，只能从观察由这种积极性所推动而表现出来的行为和工作绩效上判断。;三、员工激励的一般理论;1．需要层次理论 2．ERG理论 3．双因素论 4．权力合群和成就需要理论;需要层次论;双因素理论;（二）过程性激励理论;期望理论;公平理论;（三）强化理论;（一）员工激励作用 （二）员工激励的原则; 工资（奖金） 福利 奖励;五、激励手段——精神激励;目标激励;参与激励;激励体系;鄂尔多斯的金字塔式激励机制;企业环境 对企业文化的形成??发展具有关键影响的因素 价值观 组织的基本思想和信念，它们本身就形成了企业文化的核心 英雄人物 把企业的价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模 礼节和仪式 公司日常生活的惯例和常规，向职工们表明对他们所期望的行为模式 文化网络 组织内部主要的（但非正式的）联系手段，也可说是企业价值观和英雄人物传奇的“运载工具”;精神层;企业形象;企业文化;企业文化;企业文化建设;沃尔玛的价值观;摩托罗拉的价值观;;您是否拥有一份对