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护理岗位管理(李贤)概述.pptVIP

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  • 2016-07-20 发布于湖北
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护理岗位管理(李贤)概述.ppt

    护理岗位管理(李贤)概述

    护士岗位管理的实施 方法与探讨 ;实施护士岗位管理;*;;*;;;绩效考核整体思路;*;*;建立绩效指标体系的步骤;医院的总体目标清晰明了， 层层分解至各职能部门、各科室、个人，形成平衡计分卡。 ;分解科室绩效指标到各岗位;全员参与绩效;绩效考核的落实 沟通是主要手段;平衡计分卡概念及背景;平衡计分卡的实施步骤;平衡计分卡;使用平衡计分卡优点;实施全员绩效的体会;;*; 护理分层培训体系;护士分层培训体系;基础护理 专科技能 查体评估;护士分层培训形式;;形成了岗位培养模式;;谢谢！

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