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- 2016-07-20 发布于湖北
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QC七工具;何謂QC七工具;QC七工具;意義:
計算出不良原因、不良狀況、不良發生位置顧客抱怨種類等項目所佔之比例而按照大小順序排列,再加上累積值的圖形來分析不良因素先將關鍵因素予以解決再逐次解決次因素來降低品管上的不良率。
;分析要領:
1.利用不同的衡量標準
2.不同類別的數據
3.製程中的改善
4.太多不良因素;柏拉圖;特性要因圖;特性要因圖;特性要因圖;檢核表;檢核表; ; ;層別法;層別法;層別法;直方圖;直方圖;直方圖;直方圖;直方圖;管制圖;管制圖;管制圖;管制圖;管制圖;管制圖;散佈圖;散佈圖;散佈圖;散佈圖;實例探討一;婆婆的陰影;改善前數據收集與柏拉圖分析 ;改善中數據收集與柏拉圖分析 ;改善後數據收集與柏拉圖分析 ;?
收集期間
;实例二;工程解析;现状调查;讨论;特性要因图;再分析 ;过程能力分析;直方??分析;说明;改善措施;效果确认;改善前后柏拉图的比较;过程能力分析;直方图分析;说明;标准化;練習;课后讨论 QA
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