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阿米巴经营理念;目录;;阿米巴经营让日航迅速“起死回生”;中国企业困惑的根本原因？;;
“日航重生”的启示：
谋略固然不可少。而真正有智慧的领导者，更加懂得经营人心。
同样的一群日航人，可以造就日航的失败，也可以创造日航的成功。
;;;目录;阿米巴经营＝经营哲学×经营会计×阿米巴体制;阿米巴经营的最根本目的：“培养人才” 既是企业经营的起点，也是企业经营的终点。;稻盛和夫成功的经营手法：;【理念＋算盘】透析阿米巴经营运作与持续盈利;阿米巴经营是稻盛和夫“成功方程式”的体现;目录;【理念＋算盘】的运作手法; 高利润来源于之【一】
——经营哲学、理念！;利润源自理念：激活员工、赢得客户 经营的本质是—义利合一;经营哲学的核心内容; 高利润来源于之【二】
—??权/责清晰的经营组织！;传统行政命令型的组织结构; 高利润来源于之【三】
——算盘，让每个员工自己算账！;日企的伟大发明——经营会计;不懂财务知识的员工也很容易看明白 阿米巴经营的核算系统（1）—《经营会计》;举例：【固定费】与【变动费】科目;企业内部买卖——权、责、利清晰，激发员工潜能;销售额; 高利润来源于之【四】
——科学运用独立核算与内部交
易让管理变得简单、高效 ; 高利润来源于之【五】
——符合人性的“二元制”
绩效评价、考核激励系统
释放员工潜能 ;阿米巴的“二元制”业绩评价系统;阿米巴的“二元制”考核激励系统;举例：企业各SBU负责人《业绩量化考核表》;
谢谢！
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