装配线精益改善概念.ppt

装配段精益生产改善月报;装配段精益生产改善小组 ;工艺 生产线:装配段/装配3线;KAIZEN TARGETS;量间距;*;量间距;*;*;*;*;*;Kaizen Newspaper;装配线精益改善阶段性小结： 1.在 1线总检减少2人； 2.在3线人员数量减少了共4人（焊接1人，绝缘1人，VOC测试2人） 3.在3线流水线长度减少了3.3M； 4.在3线WID在线库存减少2块待层压板， 待层压架子减少2个（20块待层压板） 备注：装配线目前8条线已减少22人，全部平展完成后计划共34人： （焊接8人，绝缘8人，总检16人，VOC测试2人） 下一步计划： 1.再检讨更好方法，达到合并排版、量间距工位。 2.希望SP能提供另外3台EL测试仪器。 3. 合理利用空间，重新排布装配线（前段流水线缩短了，整体空间空余，可 以增加1-2条流水线） ; 排版量间距;END OF PRESENTATION