56章计划工作概述.ppt

计划工作;;;用兵之道，以计为首。计先定于内，而后兵出境 春秋末年，越王勾践，制定 “破吴七计”。卑言慎行，忍辱负重，实行离间计，终于完成了长达十三年的灭吴计划。;;理由：为什么不做计划;理由：为什么要做计划; 管理者们为什么做计划？这是因为计划可以给出方向、减小变化的冲击、使浪费和冗余减至最少、以及设立标准以利于控制。;结论：需要做计划，必要时应做书面计划;计划工作的重要性;关于计划的误解;关于计划的误解;误解三：计划总是赶不上变化，因此制定长期计划是无用的。;你是一个称职的计划人员吗？ 提示：对下列的每一个问题只需回答是与否。 1．我的个人目标能以文字的形式清楚地说明 2．多数情况下我整天都是乱哄哄的和杂乱无章的 3．我一直都是用台历或约会簿作为辅助 4．我很少仓促地做出决策，总是仔细研究了问题之后再行动 5．我利用“速办”或“缓办”卷宗对要办的事情进行分类 6．我习惯于对所有的计划设定开始日期和结束日期 7．我经常征求别人的意见和建议 8．我想所有的问题都应当立刻得到解决 ; 根据问卷设计者的观点，优秀的计划人员可能的答案是： 2和8答案为“否”，其余为“是” ;*;计划概述（第一节）;本教材的定义： 计划就是作为行动基础的某些事先的考虑，预先决定做什么，如何做和谁去做。;计划（第一节）;计划（第一节）;计划（第一节）;